МВА, California Heyward State University, Economic Option
MBA, Экономика, ВАВТ при Министерстве экономического развития и торговли
Свидетельство Московской областной аудиторской палаты, «Международные стандарты бухгалтерского учета и отчетности» IAS/GAAP
Сертификат центра «Det Norske Veritas», «Внутренний аудит систем качества». Стандарты ISO 9000:2000,
Московский Институт радиотехники, электроники и автоматики; Диплом «Инженер конструктор-технолог»
«Пятёрочка», «Карусель», розничная сеть — генеральный директор ЗАО. Управляющий сети по Центральному Федеральному округу. Сеть универсамов из более чем 150 объектов. Розничная торговля, Девелопмент
- Операционное управление и развитие сети «Пятерочка» в г Москве и МО, в г. С.Петербурге и Ленинградской области
- Разработка бизнес процессов и процедур гипермаркета «Карусель»
- Запуск гипермаркета «Карусель»
- Работа с Мэрией, Префектурами и управами г. Москвы, Правительством г. Москвы и МО., Администрацией С. Петербурга и Ленинградской области
- Поиск и покупка объектов и земельных участков под строительство и аренду
- Подготовка документов компании и выход на IPO
- Создание строительных проектов и их согласование в ГОЧС, Санэпиднадзоре, Управлению по потребительскому рынку, ГЛАВАПУ.
- Внешние архитектурные решения и рекламные компании
- Создание торговых комплексов с единой концепцией
- Создание планировок и выкладок.
- Планирование и контроль работы компаний мерчендайзеров.
- Сбытовая и ценовая политика
- Управление финансовыми потоками
- Кредитная политика, привлечение инвестиционных ресурсов Правительства Москвы и МО, международных инвестиционных банков и компаний
- Подготовка компании к выходу на IPO
- Организация и контроль, работы компаний в области закупок, продаж, логистики, складского комплекса, 10 000 чел.
ГК «Логос», ООО «Центры оптовых продаж» — заместитель управляющего ГК, Генеральный директор компании. Группа компаний из 7-ми направлений оптово-розничных каналов в г. Москве и СНГ по продаже печатной продукции. Дилерские и оптовые поставки в регионы.
- Управление, развитие и реструктуризация холдинга.
- Разработка и анализ инвестиционных проектов.
- Разработка новых продуктов и услуг;
- Минимизация налогообложения.
- Внутренние тренинговые программы
- Управление информационными и аналитическими потоками
- Организация и контроль, за работой компаний в области закупок, продаж, логистики складского комплекса, 2500 чел.
- Анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании, 10 млн. $/мес.
- Планирование новых направлений деятельности
ОАО «МЭЗ ДСП и Д», ПКБ «КредитИмпексБанк» — генеральный директор. Вице-президент по инвестиционному развитию. Один из крупнейших заводов в Европе по выпуску ДСП и мебельных деталей. Сопутствующие производства. Деревообрабатывающие технологии, строительные материалы.
- Реструктуризация предприятий и антикризисное управление.
- Программы развития бизнеса совместно с ПКБ «КредитИмпэксБанк».
- Управление проектами холдинга.
- Минимизация налогообложения.
- Оптимизация таможенных процедур, кредитных и лизинговых взаимоотношений;
- Создание системы адаптации компании к фискальным проверкам.
- Управление финансовыми потоками;
- Управление коллективом 2500 человек;
- Создание управленческой команды по типологии Майерс Брикс.
- Проведение операций с акционерным капиталом, слияние и поглощение компаний.
- Оптимизация бизнеса и бизнес-процессов по ISO 9000:2000 и IAS/GAAP;
- Корпоративное развитие направлений.
- Реинжениринг подразделений холдинга.
Grundig GmbH — вице-президент по продажам и маркетингу. Московский офис американской корпорации Манхэтан Инд. Корп. Эксклюзивный производитель товаров под торговыми марками: Grundig, AKAI Ind, Sankyong Cemical.
- Стратегическое и оперативное планирование и менеджмент;
- Создание маркетинговой стратегии, постановка места продукта.
- Маркетинговые исследования; сегментация рынка;
- Позиционирование компании;
- Ценовая стратегия компании, продвижение ТМ.
- Мониторинг и управление операциями логистики.
- Минимизация налогообложения.
- Организация оптовых и розничых торговых операций компании ($ 120 млн/год оборот).
- Создание клиентских сетей и сетей сервиса в Москве и регионах.
- Размещение заказов на производство на заводах в Ю. Корее, Китае, США, Германии
- Разработка и анализ инвестиционных проектов.
- Разработка новых продуктов и услуг;
- Минимизация налогообложения.
- Внутренние тренинговые программы
- Управление информационными и аналитическими потоками