Организация корпоративного обучения в компании – довольно серьёзная задача для того, кто выбирает поставщика таких услуг. Ведь бюджет на обучение — это инвестиции, которые компания, выделяя для своего развития, безусловно, рассчитывает на дивиденды. И здесь может произойти всё то же самое, что обычно происходит с инвестициями. Вложение может быть успешным и дать максимальную отдачу, а может стать напрасными затратами, не принесшими никакой выгоды. Если вы хотите понять, как правильно вложить деньги компании, тогда вам сюда.
Что нужно знать о корпоративном обучении в Ассоциации Практикующих Бизнес-Тренеров:
- Наши основные специализации: управление продажами для руководителей, управленческая эффективность, продажи, командопостроение, переговоры и деловые
коммуникации. - Типовые программы мы предложим Вам только на самом первом этапе, просто для того, чтобы Вы могли оценить актуальность, новизну и глубину наших программ, и соответствие их Вашим ожиданиям;
- Потом Вы сможете выбрать одного из предлагаемых нами тренеров, работающих по необходимой Вам специализации, в наибольшей степени соответствующего Вашим ожиданиям;
- Далее мы предложим Вам встречу или скайп-интервью с тренером, а также встречу или письменное тестирование Участников тренинга. После этого мы будем чётко понимать Ваши цели и задачи, специфику рынка, отрасли и корпоративной культуры Вашего бизнеса, уровень развития участников.
- Эти знания позволят нам создать для Вас индивидуальную программу, которую Вы получите на согласование и утверждение в течение 2-3-х рабочих дней после встречи;
- После согласования организационных условий, пройдёт реализация тренинга.
- Далее Вы получите отчёт о проведенном тренинге и рекомендации по необходимым изменениям и пост-тренинговым действиям.
- В течение месяца после тренинга мы можем назначить время для проведения рабочей группы с целью оценки усвоения материала, а также помощи участникам на первом этапе внедрения новых знаний.
