Тайм-менеджмент руководителя или как успевать все?

Тайм-менеджмент руководителя или как успевать все?

Не поощряй сверхурочную работу. Скажи своим людям, что лучший способ произвести на тебя впечатление – это показать результаты в нужное время и отправиться домой расслабляться.

«Менеджер мафии»

Тренинг будет полезен: руководителям среднего и высшего звена.

Результаты тренинга для компании: выработка навыков руководителей по оптимизации рабочего времени, рост эффективности выполнения задач за счет роста эффективности управления временем.

Результат для участников: участие в программе позволит руководителям овладеть навыками эффективного планирования и совершенствовать умения в области управления временем, повысит мотивацию и осознание ценности времени, тем самым повысит их эффективность.

Цели программы:

  • Выработать системный подход в организации работы руководителя.
  • Отработать основные навыки планирования и управления временем
  • Повысить личную эффективность и результативность

Программа тренинга

1. Самомотивация. А для чего мне нужна система тайм-менеджмента?

  • Время – материал, из которого сделана жизнь
  • Хронометраж, функционально-стоимостной анализ рабочего дня
  • ТМ – технология проектирования жизни
  • Диагностика личного стиля тайм-менеджмента
  • Диагностика личной скорости протекания времени. Что такое суета?

2. Проектирование системы. Как создать свою систему тайм-менеджмента?

  • Как влияет личность человека на создание собственной системы ТМ?
  • Обязательный и дополнительные уровни системы ТМ
  • Личный и корпоративный ТМ (точки пересечения)

3. Создание основы системы. Планирование жизни, которая нравится мне.

  • Отличия мечты и цели. Почему не все цели реализуются.
  • Основные принципы целеполагания. Типичные ошибки целеполагания.
  • SMART-формат при постановке целей.
  • Как часто нужно пересматривать долгосрочные цели
  • Что нужно делать, если поставленные цели не достигаются?
  • Управление системой целей. Оценка эффективности системы

4. Основные инструменты. Выбери свой способ планирования.

  • Органайзер
  • Доска контроля
  • Карточки
  • Чек-листы
  • Электронные версии планирования
  • Как эффективно планировать день, неделю, месяц
  • Технологии гибкого планирования.

5. Эффективные коммуникации как способ рационализации временного ресурса

  • Основы эффективных коммуникаций. Твёрдое и пустое, «приблизиться к оленю», «слушать и слышать».
  • Навык задавания вопросов как ключевой навык эффективного взаимодействия с поставщиками.
  • Эмоциональные резервы менеджера: EQ как элемент управления собой и коммуникациями.
  • Как распознать свои эмоции и управлять ими. Обрезание собственных эмоций.
  • Как считывать чужие эмоции и управлять ими. Обрезание чужих эмоций. Способы продуктивного реагирования на агрессию.

6. Основы самоменеджмента

  • Эффективная работа в условиях многозадачности. Основные способы приоритезации. Пожиратели времени: как выявить тайм-киллеров? И как ими эффективно управлять? Где можно купить лишнее время?
  • Само-мотивация. Ресурсное состояние – почему оно бывает не всегда? Как этим управлять?
  • Управление стрессом: где черпать новые силы? Техники восполнения энергии. Техники вхождения в ресурсное состояние. Как научиться полноценно отдыхать и высыпаться.

Форма работы: Интенсивное обучение, основанное на опыте, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику. Включает минилекции, решение практических задач, ролевые и ситуационные игры, дискуссии. Каждый участник получает набор методических материалов.

Продолжительность: 16 академических часов (2 тренинг-дня).

Заказать этот тренинг

Возможно, Вас также заинтересует:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.