Надежда Головизина

Надежда ГоловизинаСпециализация: управление продажами для руководителей, управленческая эффективность, технологии продаж для опытных менеджеров, лидерство и управление изменениями
Дополнительно: ведущий специалист по проведению процедуры Assessment-Centre.

Основное образование:

  • Томский Государственный Университет, факультет международных отношений;
  • Новосибирский Государственный Педагогический Университет, факультет  иностранных языков.

Дополнительное образование (тренинги и семинары):

  • «Сложные переговоры – влияние без полномочий. Переговорный баттл: играешь ты или тебя», 2018, Владимир Козлов (Москва)
  • «Маркетинг поколений», 2017, Аркадий Цукер
  • «Противодействие влиянию и манипуляциям», 2017, Никита Непряхин (Москва)
  • «Принятие бизнес-решений», 2016, Максим Поташев, Москва
  • «Технологии эффективной аргументации», 2016, Никита Непряхин, Москва
  • «Лидерство и переговорный процесс», 2013, Артур Мартиросян, Бостон (США)
  • «Лидерство: пан или пропал», 2012, Р.Гандапас (Москва)
  • Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина, 2008, «Тренинг для тренеров», Москва
  • «Как преодолеть кризисы менеджмента», 2007, Ицхак Адизес, США
  • Центр Психологии Новосибирского Государственного Университета, «Тренинг-менеджмент», 2005, повышение квалификации, 150 часов

Профессиональный опыт:

  • С 2008 года – Генеральный директор, бизнес-консультант, тренер  «Ассоциация практикующих бизнес-тренеров»;
  • Директор бизнес-школы (start up) – 2 года;
  • Директор – 2 года
  • Коммерческий директор – 1 год;
  • Руководитель отдела продаж – 1 год;
  • Менеджер по продажам – 1,5 года

Интервью с Надеждой Головизиной

Информация о тренере и достижениях:

Основные специализации в тренинге – управление ростом продаж и управленческая эффективность.
Узкие специализации в тренинге: повышение профессиональной эффективности за счёт повышения личной эффективности, подбор и оценка персонала.
Специализация в консалтинге: построение отдела продаж с нуля, реорганизация отдела продаж, ассессмент-центр.
Темы-бестселлеры тренера: «Эффективное управление отделом продаж», «Продажи и переговоры через понимание клиента», «Эмоциональный интеллект в работе руководителя», «Эмоциональное лидерство», «Повышение личной эффективности через преодоление ментальных барьеров», «Подбор эффективных сотрудников».
В тренинге – высокая ориентация на результат, акцент на практику, преобладает партнерский стиль взаимодействия с группой, примеры из личного бизнес-опыта. Даже навыковые, алгоритмичные тренинги имеют ресурсную составляющую. Тренерский опыт с 2002 года.
Бизнес-опыт: менеджер по продажам, руководитель отдела продаж, коммерческий директор, исполнительный директор, собственник бизнеса.
Достижения: успешный опыт развития бизнесов с нуля, выведения на плановую рентабельность при минимальных инвестициях.