Надежда Головизина

1346434083_7tr (1)Специализация: управление продажами для руководителей, управленческая эффективность, технологии продаж для опытных менеджеров. Лидерство и управление изменениями.
Дополнительно: ведущий специалист по проведению процедуры Assessment-Centre.

Основное образование:
– Томский Государственный Университет, факультет международных отношений;
– Новосибирский Государственный Педагогический Университет, факультет  иностранных языков.

Дополнительное образование (тренинги и семинары):

  • «Принятие бинес-решений», 2016, Максим Поташев, Москва
  • «Технологии эффективной аргументации», 2016, Никита Непряхин, Москва
  • «Лидерство и переговорный процесс», 2013, Артур Мартиросян, Бостон (США)
  • «Лидерство: пан или пропал», 2012, Р.Гандапас (Москва)
  • Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина, 2008, «Тренинг для тренеров», Москва
  • «Как преодолеть кризисы менеджмента», 2007, Ицхак Адизес, США
  • Центр Психологии Новосибирского Государственного Университета, «Тренинг-менеджмент», 2005, повышение квалификации, 150 часов

Профессиональный опыт:

  • С 2008 года – Генеральный директор, бизнес-консультант, тренер  «Ассоциация практикующих бизнес-тренеров»;
  • Директор бизнес-школы (start up) – 2 года;
  • Директор – 2 года
  • Коммерческий директор – 1 год;
  • Руководитель отдела продаж – 1 год;
  • Менеджер по продажам – 1,5 года

Интервью с Надеждой Головизиной

Рекомендатели:

Евраз Холдинг, ОАО «Газпромнефть», Новая энергия,  компания «Ника», сеть салонов «Цветы Афродиты», ТЛК Континент, ГК «Евродом», «АвтоСпецМаш», Холдинговая компания «Домоцентр», ОАО «Кузбасский пищекомбинат», ООО «Глобалпак» ЗАО «СЛК-Моторс»,  Сибойл, и многие другие.

Информация о тренере и достижениях: Основная специализация – управление ростом продаж. Путь в продажах от менеджера по продажам до собственника бизнеса. Успешный опыт развития бизнесов с нуля, выведения на плановую рентабельность при минимальных инвестициях. В тренинге – высокая ориентация на результат, акцент на практику, преобладает партнерский стиль взаимодействия с группой, примеры из личного бизнес-опыта. Способна  мотивировать  участников к поднятию собственной планки достижений, к применению полученных на тренинге знаний. Тренерский опыт с 2002 года.

/ Просмотров: 1091 /