Методология
Пересборки
для тренеров, трекеров, фасилитаторов
© Пересборка – школа мысли dr. Nadya Zheksembaeva / Reinvention Academy
Дата: с 15 апреля 2025
Город: Новосибирск
Формат: офлайн
Почему Пересборка стала востребована именно в последние несколько лет?
Жизненный цикл компаний сократился более чем в 12 раз за последние 100 лет*, а это значит, что если компания хочет выжить и процветать, то пересобирать действующую бизнес-модель и запускать новые жизненные циклы ей необходимо на регулярной основе.
Пересборка становится одним из ключевых навыков бизнеса, и запрос на эту компетенцию в компаниях будет ежедневно расти.
*статистика Reinvention Academy
Кому подойдёт
эта программа?
- Тренерам
- Трекерам
- Фасилитаторам
- Бизнес-консультантам
- Советникам первых лиц
- Опытным руководителям,
ориентированным на развитие бизнеса
Полный курс состоит
из двух модулей
по 2 дня каждый
Модуль 1
15-16 Апрель 2025
Программа Модуль 1
Раздел
Программа
День I.
Введение в Пересборку
Основные понятия и инструменты
Введение в Пересборку
- Пересборка как Школа Мысли
- Основные предпосылки для появления Пересборки и её востребованности
- Отличия Пересборки от классического проектного подхода к управлению изменениями
Как работают живые системы
- Что такое система
- Что делает систему живой
- 5 принципов живой системы и их применение в бизнесе
- Инструмент матрица ToТo и жизнестойкость компании
- Применение матрицы ToТo для анализа текущих решений и приоритизации идей и целей.
Корпоративное заболевание Синдром Титаника
- Что такое синдром Титаника и как его диагностировать?
- Терапия синдрома Титаника: можно ли предотвратить катастрофу?
Три столпа Пересборки
- Культура и архитектура бизнеса для запуска Пересборки
- Гибкие подходы в менеджменте
Профиль Пересборщика
- 4 базовые стратегии компаний в условиях неопределённости и проживания кризисов
- Отправная точка Пересборки – мышление лидера и команды
- Профиль Пересборщика: ключевые компетенции
День II.
Запуск
Пересборки
15 направлений Пересборки
- Что и в какой последовательности пересобирать
Цикл Пересборки
- Лидерство и менеджмент. Хаос и стагнация.
- Каким будет оптимальный цикл Пересборки в вашей компании
Работа с настольными картами
- 25 моделей Пересборки вашего бизнеса
Модуль 2
22-23 Апрель 2025
Программа Модуль 2
Раздел
Программа
День I.
Стратегическое планирование инструментами Пересборки
Стратегическое планирование в модели Пересборки
- Подходы к стратегическому планированию
- Зафиксированные и спонтанные стратегии: что и почему выбирает Пересборка
- Инструмент стратегического планирования канва Stellar
Сценарное планирование
- Что даёт запуск стратегической сессии с инструмента «Сценарное планирование»
- Пошаговый алгоритм проведения сессии сценарного планирования: проработка каждого этапа через выработку личной стратегии /либо стратегии бизнеса участников.
День II.
Работа с продуктами компании в модели Пересборки
Продуктовые решения в модели Пересборки
- Пересборка продуктов и услуг компании
- Инструменты продуктовой сессии
- HADI-циклы и тестирование продуктовых гипотез
- AI – как инструмент вдохновляющих командных сессий
Ретроспектива курса
Результаты программы
для компании
- Научитесь внедрять Пересборку как комплекс инструментов, повышающих адаптивность и эффективность бизнеса.
- Научитесь применять Пересборку как образ мышления, при котором компания максимально повысит свою жизнестойкость, адаптивность, инновационность.
Результат программы
для участников
Получите уникальный инструмент Пересборки от Reinvention Academy и dr. Nadya Zheksembaeva, применимых для живых систем любого масштаба:
- пересборка одного человека
- пересборка малой системы
- пересборка систем крупного масштаба (группа предприятий, некоммерческая организация)
- пересборка систем сверхкрупного масштаба (город, регион…)
О тренере программы
Надежда Камалова
- Основатель и генеральный директор тренинговой компании SOVA (2008)
- Бизнес-тренер топ-команд, ведущая стратегических и командных сессий
- Практик Пересборки (CRP Reinvention Academy) – международная сертификация
- Преподаватель дисциплины «Управление изменениями» на программе МВА в НГУЭУ
- Трекер (ФРИИ)
- Более 20 лет управленческой практики.
- Тренерская практика в компаниях от Владивостока до Москвы, от 100 до 10000+ сотрудников.
Cтоимость участия
Модуль I
- Участие в групповых занятиях:
18 ак. часов каждый модуль
- Раздаточные материалы
- Кофе-брейки
34 900 ₽/один модуль
Модули I + II
- Участие в групповых занятиях:
36 ак. часов весь курс - Раздаточные материалы
- Кофе-брейки
62 800 ₽/ два модуля
Контакты
Задать вопросы и проконсультироваться
Часто задаваемые вопросы
1. Могу ли я пропустить первый модуль и сразу пойти на второй?
Программа курса выстроена так, что модули нужно пройти последовательно.
Доступ к участию во втором модуле открывается только после завершения первого.
2. Если я пройду только первый модуль, смогу ли я получить сертификат?
Сертификат выдаётся только после завершения двух модулей. Это связано с
тем,
что программа рассчитана на 4 дня и разделена на модули для удобства участников и
качественного
усвоения материала.
3. Как происходит оплата курса?
Вы оплачиваете каждый модуль отдельно или оплачиваете два модуля
одновременно. При единовременной оплате вы получаете стоимость со скидкой.
4. Могу ли я пойти на курс, если не являюсь руководителем или бизнес-консультантом и хочу пересобрать себя?
В целом, инструменты Пересборки могут использоваться не только для
бизнеса,
но и для личной Пересборки самого себя. Но в данном курсе мы будем делать именно
бизнес-акцент,
поэтому лучше дайте нам знать, что
вам интересен курс по личной Пересборке и вероятно мы предложим вам такую группу в ближайшей
перспективе.
5. Все занятия состоятся в офлайн формате?
Да, все групповые занятия состоятся в очной форме.
6. Как выглядит практика на курсе обучения?
Практика построена на проработке ваших реальных бизнес-задач. Предлагаем
заранее приготовить ваши вопросы.
7. Сколько человек будет в группе?
Мы ориентированы на результат обучения, поэтому численность группы точно
не
может превышать 20 участников.
Время и адрес
Модуль I
15-16 апреля 2025
Модуль II
22-23 апреля 2025
