Программа «Бизнес-тренер: базовые навыки»

35 500

Начало программы: с 9 октября.
Расписание программы: ВТ 18:00 – 21:00, ВС 10:00 – 17:30.
Место проведения: г. Новосибирск, ул. Кавалерийская, д. 9,
Бизнес-тренеры: Надежда Головизина, Андрей Тилькунов, Елена Василькова, Юлия Евсеева

Стоимость:

  • 5 модулей (64 ак.часа) 35500 руб.
  • + 6-й модуль защита проектов (16 ак.часов) 9000 руб.,
  • итого 44500 рублей за весь курс с защитой
  • .

Модуль 6

Описание

Тренинг будет полезен:

  • Тем, кто хочет стать бизнес-тренером;
  • Тем, кто уже практикует проведение тренингов, но не проходил специальной подготовки;
  • Тем, для кого умение проводить тренинги, необходимо как дополнительный навык в рамках другой должности (например, руководителям, периодически обучающим свой персонал).

Цели программы:

  1. Сформировать у участников программы основные компетенции бизнес-тренера;
  2. Повысить  уверенность в себе при проведении обучения и работе с аудиторией, в том числе со сложной;
  3. По запросу участника/: дать оценку потенциала (сильные стороны и зоны роста) и рекомендовать оптимальную рыночную нишу.

Формат работы:

  • Продолжительность курса 1,5 – 2 месяца. Программа 64 ак.часа + защита тренинга (по желанию участника) 16 ак.часов
  • График занятий: два раза в неделю: вторник с 18:00 до 21:00, воскресенье с 10:00 до 17:30.
  • Максимально возможный размер группы: 14 участников;
  • Перед зачислением в группу необходимо пройти предварительное собеседование/анкетирование.

Программа тренинга

  • Модуль 1. Профессия бизнес-тренер – 12 ак.часов
  • Модуль 2. Эффективный бизнес-тренинг – 12 ак.часов
  • Модуль 3. Групповая динамика – 12 ак.часов
  • Модуль 4. Методология тренинга – 16 ак.часов
  • Модуль 5. Форматы работы 12 ак.часов
  • Модуль 6. Защита проектов – 16 ак.часов (по выбору и желанию участника)

 

Модуль 1 «Профессия бизнес-тренер» - 12 ак.часов

1. Введение в профессию – 4 ак.часа

  • Портрет, ключевые компетенции и мета-профиль эффективного бизнес-тренера.
  • Внутренний и внешний тренер: в чём отличия.
  • Имидж тренера, индивидуальный стиль.
  • Тренерские роли.
  • IQ, EQ, VQ бизнес-тренера.

2. Коммуникативные навыки бизнес-тренера – 8 часов

  • Самооценка и уверенность в себе.
  • Диагностика коммуникативного стиля и осознанный выбор необходимого стиля.
  • Качественное снятие запроса как залог эффективности тренинга. Фокус на объекте. Навык задавания вопросов и слушания.
  • Причины страха публичного выступления. Алгоритм работы со страхом.
  • Предъявление тренера группе. Основные ошибки начала выступления. Как правильно начать?
  • Вербальные и невербальные средства поддержания контакта с аудиторией: управление телом, управление голосом, как использовать пространство, как использовать технические средства.

Модуль 2 «Эффективный бизнес-тренинг» - 12 ак.часов

1. Что такое эффективный тренинг? – 4 ак.часа

  • Андрагогика: особенности в обучении взрослых
  • Виды тренингов и результат каждого вида.
  • Специфика навыкового тренинга как формы обучения.
  • Fun & Result как два ключевых критерия эффективного тренинга
  • Тренинговый цикл: до, в процессе, после.

2. Основы построения эффективного тренинга – 8 часов

  • Что необходимо диагностировать до тренинга.
  • Стандарт снятия запроса с заказчика тренинга.
  • Виды предтренинговой диагностики участников.
  • Диагностика в начале тренинга. Уровень компетентности и уровень мотивации участников. Варианты замеров.
  • Логика тренинга: создание скелета.
  • Как эффективно наполнить тренинг: стандартные требования к содержанию каждого блока.
  • Сетка/план тренинга. Тайминг тренинга.
  • Что такое проблематизация участников: её цели и актуальность проведения.
  • Поэтапное формирование навыка.
  • Подведение итогов тренинга. Шеринг с участниками. Отчёт заказчику. Посттренинговые процедуры.

Модуль 3 «Управление групповой динамикой» - 12 ак.часов

1. Понятие групповой динамики – 4 ак.часа

  • Основные этапы и закономерности развития группы
  • Начало: технологии вхождения в группу, презентация программы тренинга, снятие ожиданий участников и работа с ними.
  • Варианты «размораживания» группы – упражнения-ледоколы.
  • Активизация и включение участников.
  • Эффективная обратная связь: ключевые правила и алгоритм.

2. Управление групповой динамикой – 8 ак.часов

  • Важность создания экологической среды.
  • Типология участников тренинга
  • Типология сложных участников. Методы работы.
  • Работа с безразличной аудиторией
  • Работа с недоброжелательно настроенной аудиторией
  • Алгоритм ответов на вопросы и возражения.
  • Откуда приходит сопротивление: как проактивно упредить?
  • Методы работы с активным сопротивлением.
  • Конфликты в группе, виды конфликтов. Разрешение конфликта в группе.

Модуль 4 «Методология тренинга» - 16 ак.часов

1. Что важно знать тренеру о методах работы в тренинге – 4 ак.часа

  • Цели тренинга и роли тренера.
  • Репертуар тренерских ролей.
  • Методы работы, оптимальные для разных целей.
  • Формы активностей: кейсы, дискуссии, игры, метафоры.
  • Требования к презентации и раздаточному материалу.

2. Проектирование игр, заданий и упражнений под задачу - 12 ак.часов

  • Требования к постановке задачи тренером на игру/кейс
  • Требования к разбору и анализу проведенной игры/кейса
  • Требования к обратной связи.
  • Упражнения по формированию навыка.
  • Упражнения на изменение/расширение картины мира, получение инсайтов.
  • Кейс и правила работы с кейсами.
  • Технология создания собственных кейсов.
  • Байки, метафоры, сторителлинг.

Модуль 5 «Форматы работы» - 12 ак.часов

1. Типовые форматы работы бизнес-тренера, консультанта – 4 ак.часа

  • Бизнес-тренинг
  • Консалтинг
  • Коучинг
  • Фасилитация

3. Фасилитация (групповой коучинг) как метод работы с продвинутыми группами – 8 ак.часов

  • Что такое фасилитация и когда актуальна
  • Основные инструменты фасилитации
  • Ретроспектива пройденного курса «Бизнес-тренер: базовые навыки»

Модуль 6 «Защита проектов» - 16 ак.часов (по выбору и желанию участников, не является обязательным блоком программы)

В рамках данного модуля каждый участник тренинга получает возможность защитить свой первый тренинг. А именно получить развёрнутую обратную связь на структуру и план тренинга и на раздаточный материал. А также выступить с демонстрацией собственного фрагмента тренинга и получить развёрнутую обратную связь по тренерским навыкам.

Формат работы

Интенсивное обучение, основанное на опыте, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику.

  • Мини-лекции,
  • Решение практических задач,
  • Решение кейсов,
  • Ролевые и ситуационные игры,
  • Дискуссии,
  • Просмотр и анализ видео-роликов.
  • Каждый участник получает набор методических материалов.

Продолжительность

  • Программа 64 академических часа
  • + защита проектов 16 ак.часов.

Бизнес-тренеры

Место проведения

  • г. Новосибирск, ул. Кавалерийская, д. 9,

Время проведения

  • с 9 октября
  • ВТ 18:00 – 21:00, ВС 10:00 – 17:30

Стоимость:

  • 5 модулей – программа (64 ак.часа) 35500 рублей
  • + 6-й модуль защита проектов (16 ак.часов) 9000 рублей
  • Итого 44500 рублей за весь курс с защитой.