Управленческие стратегии и тактики 2020

13 900

Тренинг предназначен

Всем руководителям, кто хочет повысить свою профессиональную (управленческую) эффективность через повышение своей личной эффективности.

По результатам тренинга участники

  • увидят новые возможности в самих себе и в окружающем мире;
  • осознают свои возможности и ограничения;
  • замерят и повысят свой уровень осознанности;
  • научатся принимать не шаблонные решения;
  • получат инструменты внедрения изменений.

Продолжительность: 16 академических часов (2 тренинг-дня)
Дата: 08-09 апреля
Тренер: Андрей Тилькунов
Место: ул. Кавалерийская, 9 (Тренинг-зал SOVA)
Стоимость: 13 900 руб./чел.

Описание

Тренинг предназначен

Всем руководителям, кто хочет повысить свою профессиональную (управленческую) эффективность через повышение своей личной эффективности.

По результатам тренинга участники

  • увидят новые возможности в самих себе и в окружающем мире;
  • осознают свои возможности и ограничения;
  • замерят и повысят свой уровень осознанности;
  • научатся принимать не шаблонные решения;
  • получат инструменты внедрения изменений.

Цели программы

  1. Оценить уровень изменений рынка, осознать закономерности изменений.
  2. Отработать навыки нешаблонного реагирования на новые вызовы мира
  3. Повысить личную эффективность и результативность принимаемых решений
  4. Выработать новые подходы в управлении людьми
  5. Получить практику управления изменениями

Программа тренинга

1.Трансформация и изменение мира

  • Тренды сегодняшнего рынка – это случайность или это отражение закономерных процессов изменения мира?
  • VUCA – мир неопределенности и нестабильности. Какие новые задачи он ставит перед руководителем?
  • Инфопотоки и их влияние на мир, бизнес, клиентов.
  • Что стремительно меняется в мышлении людей: клиентов, партнеров, сотрудников?
  • Как меняются клиенты? Чего они ждут уже сегодня от любого бизнеса?
  • Как изменяется отношение к работе людей?
  • Почему сегодня компании показывают такие разные результаты?

Практика: анализ трендов рынка и поиск новых возможностей, формирование требований к успешному бизнесу изменившегося мира, формирование списка требований клиентов к любому предложению компании.

2. Трансформация мышления руководителей

  • Почему теряют позиции даже сильные бизнесы? Почему снижаются продажи?
  • Власть шаблонов. Почему мыслить и думать – это не одно и то же?
  • Как работает мозг человека? Ловушки принятия решений.
  • Осознанность. 3 уровня осознанности руководителя.
  • Как включить все возможности мышления.
  • Инструменты нешаблонного мышления директора: синектика, метафорическое решение проблем, метод “Делфи”, ментальные карты и др.

Практика: решение практических кейсов (рост продаж, вывод новых продуктов, мотивация команды, вовлечение сотрудников) нешаблонными инструментами.

3.Трансформация модели управления

  • Автократическая и экономическая (мотивационная) модели управления все чаще буксуют
  • Изменившийся мир и люди требуют иных подходов руководителя – каких?
  • Н2Н подход

Практика: навык диагностики ценностей, тренировка управления людьми основанного на ценностях, выработка и практика использования индивидуальных мотиваторов

4. Как запустить механизм изменений?

  • Причины сопротивлений изменениям. Как оценить риски внедрения изменений?
  • Типичные проблемы внедрения изменений. Метафорическая игра “Петр I”.
  • 8 шагов Коттера.
  • Инструменты управления изменениями. План коммуникаций.

Практика: разработка проектов внедрения изменений по Коттеру и планов коммуникаций.

Продолжительность: 16 академических часов (2 тренинг-дня)
Дата: 08-09 апреля
Тренер: Андрей Тилькунов
Место: ул. Кавалерийская, 9 (Тренинг-зал SOVA)
Стоимость: 13 900 руб./чел.