Расписание программ

Тренинг будет полезен: руководители отделов, занимающиеся подбором персонала; специалисты по подбору персонала (рекрутеры); менеджеры по персоналу (HR-менеджеры); консультанты по управлению персоналом; специалисты по развитию бренда работодателя. Цели тренинга: повышение эффективности процессов поиска и привлечения кандидатов; освоение современных технологий и методик привлечения талантов; укрепление навыков оценки и отбора кандидатов; обучение стратегическому подходу к построению бренда работодателя.

Авторская технология антиСКРИПT — это не только позиция против скриптов, это ещё и аббревиатура, в которой заложен смысл нашего подхода к продажам. Каждая из 6 букв слова СКРИПT имеет свою расшифровку, глубинный смысл и наполнена отдельными инструментами, освоив которые менеджер В2В продаж выйдет на новый уровень результатов

Тренинг будет полезен для владельцев и руководителей, управляющих подчиненными и подразделениями, находящимися на расстоянии, работающих с матричными и виртуальными командами. Результаты тренинга для компании: выработка навыков руководителей, обеспечивающих способность управлять удалённой командой результативно на высоком профессиональном уровне.

Задачи тренинга: сформировать единое информационное поле, систематизировать и отработать инструменты финансового менеджмента; отработать приемы и техники развития аналитических способностей, инструменты анализа данных; представить и отработать инструменты принятия решений (в т.ч. – на примере реальных ситуаций). Инструменты развития аналитических способностей
Информационное поле: основная и второстепенная информация. Как правильно ранжировать информационный поток, оценивать риск, принимать решения по устранению отклонений? Как переводить проблемы в задачи (оцифровка)…

Если ваши продавцы уже владеют техникой продаж — умеют задавать вопросы, слушать клиента и кастомизировать предложение, а основная причина недостаточного прироста результатов лежит не столько в плоскости их профессиональных навыков, сколько в ментальной плоскости – в их установках и убеждениях, вере в себя, принятии своей роли, уровне мотивации — то этот тренинг для вас.

Тренинг будет полезен: руководителям, специалистам, кто выступает перед аудиторией от двух человек и более, участвует в защите презентации/проектов, проводит совещания и собрания, выступает перед клиентами с презентацией продукта/идеи, участвует в форумах и выставках. Результат для участников: участие в программе позволит овладеть навыками публичных выступлений в бизнес-среде, работы со своими страхами, регуляции своего состояния в любой момент времени, поможет получать удовольствие от выступлений перед аудиторией и сделает их не только интересными, но и более яркими и убедительным.

Тренинг будет полезен: HR-менеджерам, нацеленным на своё профессиональное развитие, стремящимся повысить уровень влияния, нарастить масштаб решаемых задач, повысить компетентность и востребованность. Результаты тренинга для компании: выработка навыков HR-менеджера, позволяющих говорить с руководством компании на одном языке, решать задачи, связанные с персоналом не только на тактическом уровне, но и на стратегическом, масштабирование видения HR-менеджера, позволяющие перейти на роль HRBP.

Эффективная работа с поставщиками. Какие цели (минимум, максимум, супер) поставить на конкретные переговоры? Разработка чек-листа переговоров с поставщиком. Ценности и манипуляции обычного и статусного поставщика. Какие контраргументы привести, чтобы отстоять свою позицию? Как продать себя поставщику, если он ставит себя и свои интересы выше наших?

Тренинг будет полезен: топ-менеджерам, опытным и личностно зрелым руководителям. Результаты тренинга для компании: изменения ключевых сотрудников на уровне мышления (meta skills) даёт более существенный прирост эффективности руководителя, чем работа на уровне профессиональных и надпрофессиональных навыков. Результат для участников: много инсайтов; возможность посмотреть на привычные вещи под другим углом; возможность увидеть себя и свои лидерские подходы из мета-позиции;

Тренинг будет полезен: топ-менеджерам, руководителям, наставникам, кто занимается управлением командой сотрудников и их развитием. Результат для участников: cмогут проводить совещания, командные встречи в формате фасилитации и группового коучинга, результативные мотивационные беседы; смогут находить креативные групповые решения с помощью инструментов мозгового штурма и использовать эти инструменты в дальнейшем на своих рабочих местах; научатся вовлекать сотрудников в поиск решений различных задач не директивными способами управления.

Тренинг будет полезен: топ-менеджерам, перед которыми стоят задачи развития компании или подразделения, решения кризисных ситуаций и проведения изменений. Результаты тренинга для компании: выработка навыков руководителей, обеспечивающих рост процента эффективно реализованных проектов изменений; повышение уровня толерантности руководителей к постоянным изменениям. Результат для участников: понимание, как эффективно управлять изменениями на всех его этапах: от анализа до подведения итогов; расширение инструментов анализа, дизайна и реализации изменений.

© Пересборка – Школа мысли dr. Nadya Zheksembaeva /Reinvention Academy/ Тренинг будет полезен Тренерам, трекерам, фасилитаторам, бизнес-консультантам, советникам первых лиц; Опытным руководителям, ориентированным на постоянное развитие бизнеса, тестирование и запуск новых идей. Результаты тренинга для компании Возможность внедрить Пересборку не только как комплекс инструментов, повышающих адаптивность и эффективность бизнеса, но и как образ мышления, при…

День 1. 1. Стратегическое планирование в модели Пересборки. Подходы к стратегическому планированию; Зафиксированные и спонтанные стратегии: что и почему выбирает Пересборка; Инструмент стратегического планирования канва Stellar. 2. Продуктовые решения в модели Пересборки. Пересборка продуктов и услуг компании; Инструменты продуктовой сессии; AI – как инструмент вдохновляющих командных сессий; HADI-циклы и тестирование продуктовых гипотез