Метакомпетенции лидера: оценка и развитие

От автора

Какое-то время назад компании решили, что развитие hard skills не даёт ожидаемой отдачи и активно переключились на тренировку soft skills.

Но уже сегодня многие компании осознали, что и развитие soft skills даёт лишь ограниченный эффект. Появилось понимание, что на бизнес-результаты в условиях неопределенности и турбулентных изменений влияют не столько софты, сколько мышление сотрудника. А на уровне топ-менеджеров и лидеров команд и компаний – это особенно заметно. Вот тут многие и заговорили про metaskills или ментальные навыки.

Тренинг «Метакомпетенции лидера: оценка и развитие» разработан в 2023 году как способ помочь руководителям компаний и HR-менеджерам:

• понять, что такое метакомпетенции;
• разобраться с портретом эффективных в наше время лидеров;
• научиться понимать, для решения каких бизнес-задач какие ментальные навыки будут важны;
• научиться оценивать, обладает ли сотрудник необходимыми ментальными навыками;
• передать подходы и инструменты по развитию ментальных навыков.

Для кого тренинг: владельцы и руководители компаний, HR-директора.

Содержание программы

1. Тренды современного мира и их влияние на людей и бизнес. Черты личности, помогающие быть успешным в турбулентные времена. Качества личности, задающие узкую рамку и не дающие возможности для роста и масштабирования

2. Виды навыков: hard, soft и meta

• Ментальные навыки: что это такое, подходы, типология, авторское видение.
• Какие ментальные навыки стали сверх значимыми в сегодняшних условиях на лидерских позициях – мозговой штурм по составлению ментального профиля лидера нового времени
• Определение ключевых индикаторов выработанных навыков

3. Актуальные бизнес-задачи и мета-портрет лидера

• Технология составления мета-профиля лидера под конкретную задачу
• Приоритизация метакомпетенций

4. Оценка ментальных навыков: как понять обладает ли руководитель необходимыми метакомпетенциями

• Оценка действующих сотрудников
• Оценка на входе (новые сотрудники)

5. Развитие лидерских метакомпетенций

• При каких условиях можно развить метакомпетенции, а при каких это становится невозможным
• Возможности и риски развития метакомпетенций для сотрудника и для работодателя
• Инструменты развития ментальных навыков

Продолжительность тренинга: 2 тренинг-дня (16 ак.час).