Мышление лидера. Москва

Мышление лидер

Дата проведения

Число Время
21-22 Май 2024 ( Вт-Ср) 10:00-19:00
Формат: Офлайн
Город: Москва
Тренер: Надежда Камалова
Артикул: nk220424

Авторский тренинг Надежды Камаловой для руководителей

От автора: Мышление лидера – это апгрейд моей программы «Личность и мышление в достижении результатов», которая стала самой востребованной в корпоративном обучении топ-руководителей в 2020-2023 годах. Я провела его в Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Барнауле.

Новая программа, как и прежняя ориентирована на опытных руководителей, которые осознали, что их возможности роста в настоящий момент больше находятся в плоскости личности и мышления, а не профессиональных навыков.

Цели программы

  • Понять связь между своими результатами и особенностями своей личности, мышления.
  • Выявить внутренние установки, убеждения, программы, которые способствуют и препятствуют достижению результатов.
  • Усилить уровень осознанности, увеличить долю осознанного, а не автоматического поведения.
  • Создать видение себя завтра и наметить ключевые точки роста.

Содержание программы

1. «Я»

  1. Особенности тренинга на стыке бизнеса и личностного роста: что в работе будет иначе, чем в классическом бизнес-тренинге.
  2. Тренды современного мира и их влияние на людей и бизнес. Чем отличается мышление лидера, успешного в условиях неопределенности.
  3.  Роль мышления в достижении результатов. Проведение игры «Сложный путь», выявление и анализ «программ» участников – выход на понимание связки мышление – результаты.
  4. Что такое осознанность. Уровни осознанности. Иерархия осознанности: почему без личной осознанности не бывает командной? Чек-лист по трём уровням осознанности: личный, межличностный, глобальный — что полезно вытащить на осознанный уровень, когда ты лидер. Критерии личностного роста.
  5. Практическая проработка первого уровня осознанности – уровень «Я»
    • Ощущения: работа с сигналами тела, умение их распознавать и использовать в анализе ситуации и принятии решений.
    • Чувства: работа со своими эмоциями, умение их распознавать и осознанно управлять ими. Метод КПТ в управлении эмоциями: практическая проработка.
    • Мысли: картина мира и убеждения. Работа с убеждениями, поиск своих привычных когнитивных искажений. Отработка инструмента по поиску своих иррациональных убеждений.
    • Цели: почему не все цели достигаются. Вертикальный и горизонтальный уровни при постановке целей. Критерии истинных целей.
    • Ценности: определение своих ключевых ценностей. Проработка кейсов на осознание как уровень ценностей личности влияет на уровень межличностного взаимодействия.
    • Мотивация: 16 уровней мотивации по Маршаллу. Поиск своего уровня. Осознание своих ключевых мотивов и их природы. Проработка кейсов на осознание конфликтующих мотивов: почему не все сотрудники «приживаются» в определенных командах: резонанс и диссонанс на уровне мотивов.
    • Личная стратегия: осознание своей личной жизненной стратегии (которая есть даже если она не осознанна).

2. «Межличностный уровень»

  • Я и другие: иерархия в межличностном взаимодействии. Принятие/непринятие, понимание/непонимание другого в межличностном взаимодействии. Принципы продуктивного общения. Организационная иерархия и межличностная: основные принципы эффективной коммуникации на уровне: руководитель/сотрудник. Оценочность других в рабочем пространстве: как руководителю уйти от навешивания ярлыков и достичь необходимых бизнес-результатов.
  • Личные границы: что такое мои личные границы и границы другого. Тестирование и защита границ.
  • Привычные роли: анализ ролевого репертуара в межличностном взаимодействии. Отработка на практике коммуникаций из разных ролей. Практика осознанного выбора роли под цель коммуникации.
  • Коммуникации и коммуникативные стратегии: классический подход к теме коммуникаций и коммуникации на мета-уровне. Что включает в себя мета-уровень и как это проявляется в жизни. Анализ базовых коммуникативных стратегий участников и их эффективности. Осознание точек роста в коммуникациях.
  • Эмпатия: что такое эмпатия и какова её практическая польза. Эмпатия в рабочем пространстве. Эмпатичный лидер и лидер, не способный к эмпатии: преимущества и сложности. Как управлять эмоциями сотрудников.

3. «Глобальный уровень»

  • Я-лидер и моя команда: трансляция личных ценностей лидера на бизнес и корпоративная культура. Спиральная динамика и мотивы лидера и сотрудников. Почему возникает резонанс и приверженность или диссонанс и нелояльность. Инструменты лидера по формированию командного духа.
  • Карьера: причины карьерного роста или карьерной пробуксовки. Как управлять карьерой осознанно.
  • Экосистема: понятие масштаба лидера и горизонта планирования. Поиск своих координат.
Формат: Офлайн
Город: Москва
Тренер: Надежда Камалова

Дата проведения

Число Время
21-22 Май 2024 ( Вт-Ср) 10:00-19:00

Стоимость

29900 ₽ / чел.

Стоимость участия, руб/чел.

Кол-во участников Стоимость, руб./чел.
1+29900 ₽
4+25900 ₽
НДС не предусмотрен
Оставить заявку на участие

Оставить заявку на участие

Нажимая кнопку "Отправить", вы принимаете политику конфиденциальности сайта

Место проведения

г. Москва