Системный подход к финансовому управлению и анализу данных

Задачи тренинга

Сформировать единое информационное поле, систематизировать и отработать инструменты финансового менеджмента.
Отработать приемы и техники развития аналитических способностей, инструменты анализа данных.
Представить и отработать инструменты принятия решений (в т.ч. – на примере реальных ситуаций).

Содержание программы

1. Инструменты развития аналитических способностей

• Информационное поле: осноfinansovoe-upravlenie-i-analiz-dannyhвная и второстепенная информация.
• Как правильно ранжировать информационный поток, оценивать риск, принимать решения по устранению отклонений? Как переводить проблемы в задачи (оцифровка)?
• Оперативное выявление процессных отклонений (факторы, показатели, причины).
• Анализ информации и сопоставление вариантов решений.
• Прогнозирование последствий (рисков и выгод) решений.

2. Основные понятия и финансовые показатели

• Эффективность деятельности компании: ключевые параметры.
• Основные финансовые показатели: выручка, себестоимость, валовая прибыль, прибыль от продаж, чистая прибыль, рентабельность производства, рентабельность продаж, структура издержек, стратегические показатели и их составляющие, четыре группы финансовых коэффициентов.
• Точка безубыточности как инструмент оценки затрат и выручки компании.
• Основные финансовые документы Ф1, Ф2, Ф3 (чтение финансовой документации: экспресс-оценка, коэффициентная оценка).
• Оценка финансового состояния организации на основе коэффициентного анализа.

3. Управление затратами и доходами

• Определение затрат: виды, практические методы управления затратами.
• Практика управления себестоимостью (кейс): прогнозирование затрат (учет рисков и непредвиденных обстоятельств), процесс формирования затрат, контрольные мероприятия по учету / оптимизации затрат.
• Источники поступления денежных средств.

4. Финансовое моделирование (варианты описания финансовых моделей)

• Ценообразование и ценовые стратегии организации. Принятие решений об установлении цены.
• Классический финансовый план на основе Ф2.
• Модель безубыточности (графическая и математическая модели).
• Модель «Черный Ящик».
• Проектная концепция и финансовые потоки в ней.
• Модель CRrOT-А.В.С. (инструмент альтернативного выбора решения).

Формы работы: мини-лекции, самостоятельная работа, групповая работа: анализ результатов работы компании (на примере финансовой отчетности). Решение практических кейсов (ценообразование, расчет точки безубыточности и т.п.).

Продолжительность: 16 академических часов (2 тренинг-дня)