Тренинг «Лидер-фасилитатор в эпоху перемен»

Дата проведения
Число | Время |
---|---|
14-15 Февраль 2023 ( Ср-Чт) | 10:00-18:00 |
Тренинг будет полезен: топ-менеджерам, руководителям, наставникам, специалистам по обучению и всем, кто занимается обучением и развитием людей.
Результат для участников
- Узнают, чем отличается лидер-фасилитатор от других типов лидерства
- Научатся задавать эффективные вопросы сотрудникам, позволяющие им расти и развиваться прямо на рабочем месте.
- Смогут проводить результативные мотивационные беседы, совещания в формате фасилитации и командного коучинга.
- Смогут находить креативные групповые решения с помощью инструментов мозгового штурма и использовать эти инструменты в дальнейшем на своих рабочих местах.
Цели программы
- Показать, как фасилитационный стиль управления позволяет достигать результатов и повышает мотивацию сотрудников к достижению
- Научить использовать инструменты фасилитации, коучинга и мозгового штурма в своей работе для увеличения эффективности, как отдельных сотрудников, так и команды.
Программа тренинга
1. Изменения в мире
- Что стало по-другому?
- Изменился мир, сотрудники, стиль управления людьми.
- Почему стало важно задавать вопросы, а не принуждать сотрудников к действиям?
- Компетенции и «анти»-компетенции лидера нового времени.
- Стили лидерства с точки зрения спиральной динамики. Как управлять командой на разных уровнях?
Практика: Составление списка компетенций лидера нового времени, определение своего стиля лидерства с точки зрения теории спиральной динамики, ролевые игры, кейсы, групповые обсуждения.
2. Инструменты коучинга в работе руководителя
- Что такое коучинг?
- Основные принципы коучинга. Что коуч делает, а чего НЕ делает?
- Как использовать инструменты коучинга в долгосрочных и краткосрочных задачах?
- Когда инструменты коучинга будут уместны / не уместны?
- Техники формирования эффективных вопросов.
- Мотивационная беседа с сотрудником в стиле «коучинг».
Практика: Создание банка эффективных вопросов, отработка навыка проведения мотивационной беседы, ролевые игры, кейсы, групповые обсуждения.
3. Инструменты фасилитации в работе руководителя
- Что такое фасилитация?
- Кто такой фасилитатор и какую роль он выполняет?
- Фасилитация в бизнесе. Зачем? Как проводить?
- Проведение совещания в формате фасилитации и командного коучинга.
Практика: Отработка навыка проведения совещания в формате фасилитации, ролевые игры, кейсы, групповые обсуждения.
4. Мозговой штурм
- Что такое «мозговой штурм»?
- Как и для чего использовать «мозговой штурм» на рабочем месте?
- Основные правила и ошибки при проведении мозгового штурма.
- Инструменты проведения мозгового штурма.
Практика: Составление списка правил мозгового штурма, отработка навыков проведения мозгового штурма по вашей теме, ролевые игры, кейсы, групповые обсуждения.
Формы работы: Интенсивное обучение, основанное на опыте, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику. Включает мини-лекции, решение практических задач, решение кейсов ролевые и ситуационные игры, дискуссии, просмотр и анализ видео-роликов.
Продолжительность тренинга: 2 тренинг — дня (16 академических часов)
Дата проведения
Число | Время |
---|---|
14-15 Февраль 2023 ( Ср-Чт) | 10:00-18:00 |