Как перевести команду в турбо-режим

Как перевести команду в турбо-режим

Стоимость

Кол-во участников Цена на одного участника (руб)
1 14 900
2-3 12 900
4 + 9 900

Дата проведения

Число Время
18 мая 2022 с 14:00 до 20:30
19 мая 2022 с 14:00 до 20:30
Бизнес-тренер: Андрей Тилькунов
  • Сотрудники формально выполняют свои задачи и вкладываются вполсилы?
  • Их результаты и достижения далеки от максимума?
  • Но вы знаете, что команда способна на большее… и хотите найти кнопку запуска турбо-режима…

Цели программы

  1. Передать понимание необходимости системной работы с командой.
  2. Научить раннему выявлению маркеров демотивации людей, дать инструменты диагностики этих состояний.
  3. Сформировать представление о личности и роли лидера в повышении уровня мотивации и результативности команды.
  4. Оттренировать инструменты мотивации сотрудников в период неудач и разочарований, передать технологии преодоления «точки невозврата».
  5. Научить работе с "центрами влияния" команд и "токсичными" сотрудниками.
  6. Передать инструменты мобилизации команды и перевода команды в турбо-режим.

Содержание программы

1.Возможные режимы команд

  • Хаотичный ("Группа товарищей")
  • Негативный ("Псевдокоманда")
  • Рабочий ("Команда")
  • Турбо-режим ("Крутая команда")

Практика: зарисовка типов команд, диагностика режима своей команды.

2. Четыре источника демотивации команд

  • Физический (уровень среды, условий работы, физиологический фактор)
  • Эмоциональный (уровень доверия, отношения, адекватность стиля управления)
  • Ментальный (уровень соответствия результатов, процессов, решений ожиданиям)
  • Ценностный (уровень лояльности, ответственности, совпадение ценностей с лидером)
  • Инструменты диагностики уровня демотивации ("Карта демотиваторов", "Проблемное поле", опросники, интервью, "информаторы").

Практика: работа с "Картой демотиваторов", описание "Проблемного поля" своей команды, тренировка проведения опроса об уровне удовлетворенности работой, ценностях.

3. Стратегии выхода из кризисных ситуаций

  • Как происходит накопление негатива в команде. Как вывести команду из состояния кризиса.
  • Как вывести команду из ситуации работы вполсилы и формального отношения к задачам.
  • Как включить турбо-режим. Технология "Метафорического решения проблемы"

Практика: Кейс "Трудный проект"

4. Какие минимальные ресурсы вам необходимы?

  • Вера лидера в цели и решения
  • Осознанность ценностей, скрепляющих команду
  • Наличие ядра команды (точек опоры)
  • Лидерский уровень энергетики
  • Навыки убеждения, заражения энтузиазмом
  • Регулярность встреч, наличие времени на работу с командой.

Практика: тренировка в убеждающем выступлении, уверенном поведении перед командой, отработка совместных мозговых штурмов.

5. Инструменты лидера

  • Перезагрузка. Кейс "Я, наверное, буду увольняться..."
  • Стили управления. Ролевая гибкость. Навыки поддержки.
  • Создание спирали успеха. Вовлечение. Развивающая обратная связь 2.0.
  • Правила, ритуалы (якорение успеха), стимулы (жетоны). Кейс "Новые правила".
  • Система встреч команды.

Практика: тренировка в использовании инструментов мотивации.

6. Работа с отдельными членами команд

  • Как работать с "центрами влияния". Кейс "А что скажет Анжела?"
  • Особенности взаимодействия с "токсичными" сотрудниками. Матрица "9Х".

Практика: тренировка с инструментами оценки членов команды, выработка стратегий взаимодействия с "токсичными" сотрудниками.

7. Особенности при работе с онлайн-командами

  • Основные отличия в мотивации удаленных команд
  • Что из инструментов работает эффективно

Практика: Кейс "13 конференция за день"

Продолжительность

Два тренинг-дня по 8 ак. часов

Бизнес-тренер: Андрей Тилькунов

Стоимость

Кол-во участников Цена на одного участника (руб)
1 14 900
2-3 12 900
4 + 9 900

Дата проведения

Число Время
18 мая 2022 с 14:00 до 20:30
19 мая 2022 с 14:00 до 20:30

Отправить заявку на обучение

Оставить заявку на обучение
Нажимая кнопку "Отправить", вы принимаете политику конфиденциальности сайта
Sending

Место проведения

г. Новосибирск, ул. Кавалерийская, 9, (М. Заельцовская)