Топ-менеджер-2022: ключевые компетенции

Личность и мышление в достижении бизнес-результатов

Стоимость

Опция участника Цена (руб)
Участие в группе, руб/чел 19 900
Участие в группе + индивидуальная консультация с тренером (1 час), руб/чел 25 900

Дата проведения

Число Время
10 ноября 2022 (ЧТ) с 14:00 до 20:30
(включая 3 перерыва по 10 минут на кофе-паузы)
11 ноября 2022 (ПТ) с 14:00 до 20:30
(включая 3 перерыва по 10 минут на кофе-паузы)

Место проведения

пр. Дзержинского, 1/3, (БЦ «Практик»), М. Березовая роща

Бизнес-тренер: Надежда Камалова

Тренинг для руководителей

От автора

Тренинг «Топ-менеджер-2022: ключевые компетенции» создан как ответ на вопросы руководителей топ-уровня, на которые за последний год я отвечала чаще всего.
У этих руководителей совершенно непохожие отрасли – от тяжелой промышленности до медицины, география от Москвы до Владивостока, разные масштабы бизнеса: от ста сотрудников до 5000+… а проблемы, с которыми они сталкиваются и вопросы, которые они задают – одни и те же.

  • Почему это больше не работает? Что вместо?
  • Где брать сильных сотрудников и как не ошибиться при выборе?
  • Чем удерживать ключевых людей?
  • Как отдельных звёзд объединить общими смыслами и создать настоящую команду?
  • Чем подпитывать себя и команду при работе на предельных скоростях?
  • Как выстроить работу с изменениями, чтобы не только поспевать за рынком, но и опережать его?

Особенности программы

  1. Передовые бизнес-инструменты, в том числе те, которыми я вооружилась во время обучения в Reinvention Academy, США весной 2022.
  2. Всего три ключевых компетенции за 2 дня, что даст максимально глубокую проработку материала – навыковый уровень.
  3. Анкетирование каждого участника до тренинга и возможность учесть индивидуальный запрос и отработать конкретные кейсы каждого участника.
  4. Пост-тренинговая поддержка: возможность задать вопросы по применению материала в течение месяца после тренинга.

Содержание программы тренинга

1. Тренды современного мира, их влияние на бизнес и людей 1 ак. час

Практика: выработка модели топ-менеджера, успешного в условиях неопределенности.

2. Управление изменениями 7 ак. час

  • Почему в текущих условиях рынка изменения в организации становятся постоянным процессом, а не разовыми проектами?
  • Почему классический менеджмент изменений не эффективен сегодня?
  • Что такое пересборка* бизнеса и зачем она нужна?
  • 7 столпов пересборки.
  • Инструменты прогнозирования, дизайна и реализации изменений.
  • Как внедрить пересборку в своей компании.

Практика: тренировка основных инструментов пересборки, отработка умения использовать для последующего самостоятельного применения в своей компании.

*© Reinvention Academy

3. Создание прорывных команд 5 ак. час

  • Что такое команда? Чем отличается от группы? Когда и для каких целей нужна? Возможности и ограничения команды.
  • С чего начинается прорывная команда?
  • Технология создания портрета ключевого сотрудника.
  • Технология создания профиля прорывной команды.
  • Технология проведения финального этапа собеседования: что делать на собеседовании, когда ты ЛПР.

Практика: диагностика профиля своей команды, отработка технологии создания портрета ключевого сотрудника, отработка проведения финального этапа интервью.

4. Управление ключевыми сотрудниками 3 ак. час

  • Тренды в управлении командами: механизация vs гуманизация.
  • Мотивация 3:0 – почему «кнут и пряник» больше не актуальны?
  • Что удерживает в компании ключевых сотрудников? Как создать культуру, направленную на привлечение и удержание талантов.
  • Личный бренд руководителя: табу и фишки в управлении новым поколением.

Практика: диагностика личного управленческого стиля, отработка кейсов.

Продолжительность программы: 2 тренинг-дня (16 ак.час).

Бизнес-тренер: Надежда Камалова

Дата проведения

Число Время
10 ноября 2022 (ЧТ) с 14:00 до 20:30
(включая 3 перерыва по 10 минут на кофе-паузы)
11 ноября 2022 (ПТ) с 14:00 до 20:30
(включая 3 перерыва по 10 минут на кофе-паузы)

Стоимость

(НДС не предусмотрен)

Опция участника Цена (руб)
Участие в группе, руб/чел 19 900
Участие в группе + индивидуальная консультация с тренером (1 час), руб/чел 25 900

Отправить заявку на обучение

Оставить заявку на обучение
Нажимая кнопку "Отправить", вы принимаете политику конфиденциальности сайта
Sending

Место проведения

пр. Дзержинского, 1/3, (БЦ «Практик»), М. Березовая роща