Содержание программы StartUp – Модуль 2

Модуль 2. Профориентация (Career)

1. Компания, в которую Вы приходите работать: структура, корпоративная культура, стили и методы управления, продвижение по карьерной лестнице – 8 часов

  • Основы менеджмента: четыре базовых функции менеджмента: планирование, организация, руководство и контроль. Стили и методы управления. Правила и процедуры.
  • Структура организаций: государственные, коммерческие и некоммерческие.
  • Что такое «корпоративная культура»? Виды корпоративных культур.
  • Планирование карьеры в организации в зависимости от типа и корпоративной культуры.

2. Кандидат и компания: как понять, что вы созданы друг для друга – 4 часа

  • Что такое компетенция. Модель компетенций кандидата на должность.
  • Базовые ценности компании и кандидата: личностные компетенции.
  • Профессиональные ожидания: профессиональные компетенции.
  • Первое собеседование: к чему готовиться.

3. Проф-ориентация: обзор востребованных профессий, диагностика способностей – 8 часов

  • 5 типов профессий.
  • Обзор ключевых профессий в бизнесе: содержание специальности, границы ответственности, возможности карьерного роста.
  • Динамика спроса на отдельные профессии за последние несколько лет. Прогнозирование спроса на ближайшие 5 лет.
  • Практикум «Диагностика способностей».

4. Управление и лидерство, как воспитывать в себе лидера – 12 часов

  • Лидерство и руководство. Отличия и характеристики.
  • Уровни лидерства. Мифы о лидерстве.
  • Составляющие лидерства. Как вести за собой?
  • Лидер и команда. Виды лидеров. Основы управления командой.
  • Лидер и дисциплина. Правила: гласные и негласные.
  • Ответственность.

5. Как подать себя: харизма и личный имидж, основы делового этикета, основы самопрезентации – 12  часов

  • Имидж современного делового человека. Точки впечатления.
  • Основы самопрезентации.
  • Элементы харизматичного поведения.
  • Основы делового этикета.
  • Как произвести нужное впечатление?

6. Развитие нестандартного мышления – 8 часов

  • Виды мыслительной деятельности.
  • Выход за рамки шаблонных вариантов.
  • Проблема, задача, проблемное поле. Расширение информационного поля.
  • Способы решения: гипотеза, аналогия, интерполяция, экстраполяция, интерпретация, эксперимент.

7. Методы влияния и убеждения – 8 часов

  • Виды влияния: варварские, цивилизованные.
  • Виды варварского влияния. Манипуляция: как распознать и как не поддаться.
  • Виды цивилизованного влияния: убеждение (аргументация), заражение, вовлечение.
  • Средства влияния.
  • Аргументация: виды аргументов, как повысить собственную убедительность.

8. Введение в управление проектами – 4 часа

  • Управление проектами – чем мы управляем?
  • Особенности планирования в проекте.
  • Инструменты управления проектами.
  • Управление рисками проекта.

9. Защита финального проекта – 4 часа

Записаться и задать вопросы

  • по телефонам: +7 (383) 263-15-11, 240-80-25
  • по электронной почте: startup@business-trener.ru
  • у нас в офисе по адресу: г. Новосибирск, ул. Кавалерийская, д.9