Модуль 3. Навыки создания своего бизнеса (Business)
1. Введение в предпринимательство. Диагностика предпринимательских способностей – 4 часа
- Суть предпринимательства.
- Общие условия и принципы создания своего дела.
- Личностные качества, которыми должен обладать успешный предприниматель.
- Знания, которыми должен обладать успешный предприниматель.
- Тест на определение уровня предпринимательских способностей.
2. Выбор бизнес-идеи – 8 часов
- Внешние условия: идея и рынок. Клиенты: как понять будущий спрос. Конкуренты: как замерить уровень конкуренции. Нормативы: законодательные возможности и ограничения.
- Внутренние условия: идея и личный опыт предпринимателя.
- Основные инструменты анализа среды: SWOT, SPACE, матрица BCG, выбор ниши.
3. Создание бизнес-плана – 4 часа
- Общие требования к бизнес-плану.
- Бизнес-план: для себя или для инвестора.
- Структура бизнес-плана, требования к каждому блоку.
- Типичные ошибки при составлении БП.
4. Основы бюджетирования и управление финансами – 8 часов
- Основные термины: доходы, расходы (прямые, косвенные), прибыль, маржинальная прибыль…
- Виды учёта: бухгалтерский учёт и управленческий учёт.
- Цели и задачи управленческого учёта.
- Бюджетирование: основные виды бюджетов.
- Структура бюджета движения ДС и бюджета доходов и расходов.
- Как рассчитать прибыль.
5. Креативность в бизнесе: нейминг, позиционирование – 8 часов
- Роль имени в успехе компании: анализ известных брендов. Какие имена запоминаются? У каких есть шанс стать брендом? Что важно учесть при выборе названия.
- Мозговой штурм: основные техники.
- Целевая аудитория: влияние потребителя на выбор названия и позиционирования.
- Позиционирование, имидж, goodwill. Методы формирования позиционирования компании.
6. Продвижение проекта: маркетинг – 12 часов
- Жизненный цикл товара.
- Задачи маркетинга на разных этапах развития товара/компании.
- Продвижение нового товара/услуги на рынок: реклама; PR (Public relations), или пропаганда; стимулирование сбыта; управление торговой маркой.
- Практикум: написание статьи, создание рекламного макета, разработка плана по стимулированию.
7. Продвижение проекта: продажи – 12 часов
- Роль эффективности продаж в успехе проекта. Виды продаж. Прямые продажи — в чём особенность?
- Планирование продаж.
- Технологии продаж: этапы продаж, задачи каждого этапа.
- Портрет идеального менеджера по продажам.
8. Основы юридической безопасности деятельности бизнеса – 4 часа
- Что нужно знать о законодательной базе начинающему предпринимателю.
- Возможные формы собственности и их отличия.
- Возможные варианты выбора системы налогообложения.
- Ответственность собственника бизнеса перед государственной системой.
9. Построение своей команды: как выбрать лучших – 4 часа
- Портрет Вашего идеального сотрудника.
- Как выбрать тех, кто будет надёжным партнером и останется с Вами надолго.
10. Защита финального проекта – 4 часа