Что позволит современной молодёжи быть успешными в постоянно изменяющейся среде и быстро растущей конкуренции?
Какие навыки им понадобятся уже завтра?
Как помочь им в достижении успеха?
В современном мире больше возможностей у того, кто с самого раннего возраста развивает лидерские и коммуникативные навыки, кто умеет ставить цели и кто обладает набором инструментов для их достижения. Чтобы решить эти задачи, мы разработали программу Start UP.

Ключевая цель программы StartUp
Обеспечить максимально высокий уровень конкурентоспособности наших выпускников.
Подготовить к вступлению во взрослую жизнь, которая предъявляет всё более высокие требования к желающим достичь успеха.
Выработать навыки лидерства и ораторского мастерства.
Научится самоорганизации и тайм-менеджменту.
Приобрести навыки по созданию и воплощению в жизнь бизнес-проектов.
В результате последовательного прохождения всех трех модулей StartUp у участника программы формируется и развивается:
- Раннее целеполагание, осознанный выбор ВУЗа и отсюда более глубокое и заинтересованное отношение к учебе.
- Позитивное восприятие мира, себя, окружения, возможностей, которые позволяют быть успешными в любой среде.
- Личная ответственность и вера в себя.
- Коммуникативные навыки, навыки самопрезентации и публичных выступлений.
- Лидерский потенциал и навыки влияния и убеждения.
- Способность планировать, прогнозировать, управлять проектами, рассчитывать финансовую эффективность проектов.
- Стрессоустойчивость в сложных ситуациях (собеседования, экзамены, выступления, конфликтные ситуации и др.)

Программа StartUp включает в себя 3 модуля

Модуль 1. Личная успешность (Personal Success)
1. Вводное командопостроение – 4 часа
- Тренировка навыков командной работы.
- Знакомство участников, повышение уровня доверия в группе.
- Определение общих целей.
- Создание групповых правил работы.
2. Я и моя картина мира, Лайф-менеджмент: установка на успех, базовое целеполагание – 8 часов
- Три базовых принципа успешных людей.
- Лайф-менеджмент или как эффективно управлять соей жизнью?
- Базовые техники целеполагания: «Карта Жизни», «50 целей». Визуализация целей.
- Почему цели не достигаются?
3. Ментальные барьеры на пути к личной эффективности – 4 часа
- Принятие личной ответственности за свою жизнь.
- Что такое ментальные барьеры?
- Виды ментальных барьеров: низкий уровень притязаний, лень, страх, неверие в себя, ожидание всего и сразу.
- Как распознать наличие барьера, тормозящего развитие личности.
- Как преодолеть барьер и стать успешным.
4. Уверенность в себе – 4 часа
- Позитивное мышление как основа уверенности. Ассертивность.
- Уверенность и самооценка. Инструменты повышения самооценки. Техника «Анонимка».
- Уверенная речь: основные принципы.
- Невербальные техники уверенности (ролевая позиция, тон, интонация, сигналы тела).
- Техники повышения уверенности («Круг силы», «Кокон», «Путь славы и позора»).
5. Коммуникации: основы коммуникации, ведение переговоров – 16 часов
- 5 стратегий коммуникаций.
- Техники быстрого установления контакта в разных ситуациях.
- Техники активного слушания.
- Техники аргументации.
- Инструмент ведения «Жестких переговоров» с элементами угроз, шантажа, манипуляций (из слабой позиции с «гопниками», чиновниками, манипуляторами).
- Как нужно готовиться к переговорам, чтобы победить?
6. Ораторское мастерство и публичные выступления – 8 часов
- Управление эмоциями. Как победить страх выступления?
- Как привлечь внимание слушателей?
- Как его не потерять?
- Как не забыть, что хотел сказать?
- Как отвечать на вопросы?
- Элементы актерского мастерства в выступлении.
7. Стресс-менеджмент – 4 часа
- Источники и механизмы стресса.
- Диагностика стрессовых расстройств.
- Инструменты противостояния стрессам. Техники эффективного сна, управление негативными эмоциями, аффирмации, «дневник» стрессовых ситуаций.
- Создание личной антистрессововй программы.
8. Виды влияния: как не поддаться чужому негативному влиянию – 4 часа
- Виды цивилизованного и нецивилизованного влияния.
- Как диагностировать попытки влияния?
- Базовые техники противостояния чужому влиянию.
9. Конфликты – 4 часа
- Основы конфликтологиии. Источники конфликтов и их классификации.
- Конструктивные и деструктивные конфликты. Конфликтогены.
- Как вести себя в конфликтной ситуации?
10. Тайм-менеджмент – 4 часа
- Как научится успевать больше? Основы планирования дня.
- «Тайм-киллеры». Почему полезен хронометраж?
- Принцип «20-80». Как найти приоритеты?
11. Основы эмоциональной компетентности – 4 часа
- Что такое эмоциональный интеллект?
- Виды эмоций и их классификация.
- Как распознавать и управлять собственными эмоциями?
- Как понять эмоции другого человека? Эмпатия.
- Как управлять эмоциями другого человека?
12. Защита финального проекта – 4 часа
Продолжительность модуля: 68 академических часов
Модуль 2. Профориентация (Career)
1. Компания, в которую Вы приходите работать: структура, корпоративная культура, стили и методы управления, продвижение по карьерной лестнице – 8 часов
- Основы менеджмента: четыре базовых функции менеджмента: планирование, организация, руководство и контроль. Стили и методы управления. Правила и процедуры.
- Структура организаций: государственные, коммерческие и некоммерческие.
- Что такое «корпоративная культура»? Виды корпоративных культур.
- Планирование карьеры в организации в зависимости от типа и корпоративной культуры.
2. Кандидат и компания: как понять, что вы созданы друг для друга – 4 часа
- Что такое компетенция. Модель компетенций кандидата на должность.
- Базовые ценности компании и кандидата: личностные компетенции.
- Профессиональные ожидания: профессиональные компетенции.
- Первое собеседование: к чему готовиться.
3. Проф-ориентация: обзор востребованных профессий, диагностика способностей – 8 часов
- 5 типов профессий.
- Обзор ключевых профессий в бизнесе: содержание специальности, границы ответственности, возможности карьерного роста.
- Динамика спроса на отдельные профессии за последние несколько лет. Прогнозирование спроса на ближайшие 5 лет.
- Практикум «Диагностика способностей».
4. Управление и лидерство, как воспитывать в себе лидера – 12 часов
- Лидерство и руководство. Отличия и характеристики.
- Уровни лидерства. Мифы о лидерстве.
- Составляющие лидерства. Как вести за собой?
- Лидер и команда. Виды лидеров. Основы управления командой.
- Лидер и дисциплина. Правила: гласные и негласные.
- Ответственность.
5. Как подать себя: харизма и личный имидж, основы делового этикета, основы самопрезентации – 12 часов
- Имидж современного делового человека. Точки впечатления.
- Основы самопрезентации.
- Элементы харизматичного поведения.
- Основы делового этикета.
- Как произвести нужное впечатление?
6. Развитие нестандартного мышления – 8 часов
- Виды мыслительной деятельности.
- Выход за рамки шаблонных вариантов.
- Проблема, задача, проблемное поле. Расширение информационного поля.
- Способы решения: гипотеза, аналогия, интерполяция, экстраполяция, интерпретация, эксперимент.
7. Методы влияния и убеждения – 8 часов
- Виды влияния: варварские, цивилизованные.
- Виды варварского влияния. Манипуляция: как распознать и как не поддаться.
- Виды цивилизованного влияния: убеждение (аргументация), заражение, вовлечение.
- Средства влияния.
- Аргументация: виды аргументов, как повысить собственную убедительность.
8. Введение в управление проектами – 4 часа
- Управление проектами – чем мы управляем?
- Особенности планирования в проекте.
- Инструменты управления проектами.
- Управление рисками проекта.
9. Защита финального проекта – 4 часа
Продолжительность модуля: 68 академических часов
Модуль 3. Навыки создания своего бизнеса (Business)
1. Введение в предпринимательство. Диагностика предпринимательских способностей – 4 часа
- Суть предпринимательства.
- Общие условия и принципы создания своего дела.
- Личностные качества, которыми должен обладать успешный предприниматель.
- Знания, которыми должен обладать успешный предприниматель.
- Тест на определение уровня предпринимательских способностей.
2. Выбор бизнес-идеи – 8 часов
- Внешние условия: идея и рынок. Клиенты: как понять будущий спрос. Конкуренты: как замерить уровень конкуренции. Нормативы: законодательные возможности и ограничения.
- Внутренние условия: идея и личный опыт предпринимателя.
- Основные инструменты анализа среды: SWOT, SPACE, матрица BCG, выбор ниши.
3. Создание бизнес-плана – 4 часа
- Общие требования к бизнес-плану.
- Бизнес-план: для себя или для инвестора.
- Структура бизнес-плана, требования к каждому блоку.
- Типичные ошибки при составлении БП.
4. Основы бюджетирования и управление финансами – 8 часов
- Основные термины: доходы, расходы (прямые, косвенные), прибыль, маржинальная прибыль…
- Виды учёта: бухгалтерский учёт и управленческий учёт.
- Цели и задачи управленческого учёта.
- Бюджетирование: основные виды бюджетов.
- Структура бюджета движения ДС и бюджета доходов и расходов.
- Как рассчитать прибыль.
5. Креативность в бизнесе: нейминг, позиционирование – 8 часов
- Роль имени в успехе компании: анализ известных брендов. Какие имена запоминаются? У каких есть шанс стать брендом? Что важно учесть при выборе названия.
- Мозговой штурм: основные техники.
- Целевая аудитория: влияние потребителя на выбор названия и позиционирования.
- Позиционирование, имидж, goodwill. Методы формирования позиционирования компании.
6. Продвижение проекта: маркетинг – 12 часов
- Жизненный цикл товара.
- Задачи маркетинга на разных этапах развития товара/компании.
- Продвижение нового товара/услуги на рынок: реклама; PR (Public relations), или пропаганда; стимулирование сбыта; управление торговой маркой.
- Практикум: написание статьи, создание рекламного макета, разработка плана по стимулированию.
7. Продвижение проекта: продажи – 12 часов
- Роль эффективности продаж в успехе проекта. Виды продаж. Прямые продажи — в чём особенность?
- Планирование продаж.
- Технологии продаж: этапы продаж, задачи каждого этапа.
- Портрет идеального менеджера по продажам.
8. Основы юридической безопасности деятельности бизнеса – 4 часа
- Что нужно знать о законодательной базе начинающему предпринимателю.
- Возможные формы собственности и их отличия.
- Возможные варианты выбора системы налогообложения.
- Ответственность собственника бизнеса перед государственной системой.
9. Построение своей команды: как выбрать лучших – 4 часа
- Портрет Вашего идеального сотрудника.
- Как выбрать тех, кто будет надёжным партнером и останется с Вами надолго.
10. Защита финального проекта – 4 часа
Продолжительность модуля: 68 академических часовКроме того,
участник программы попадает в среду сверстников, ориентированных на результат. У него появляются новые друзья и успешные наставники, благодаря чему он уходит от авторитетов деструктивных компаний, формирует личные стратегические цели и уже в школе начинает путь по их достижению.
Со студентами программы Start UP работают только профессиональные бизнес-консультанты и тренеры – те же тренеры, которые работают с топ-менеджерами успешных компаний.
Тренеры программы
Стоимость
Каждый уровень рассчитан на 68 учебных часов, что составляет примерно 4-4,5 месяца. Программа курса построена по принципу преемственности, обучение на уровнях может быть только последовательным. Записаться на 2-й уровень можно только после прохождения первого.
Название курса | Итого за курс (4,5 месяца), руб. | Сумма одного взноса, руб. |
---|---|---|
Модуль 1Личная успешность (Personal Success) |
23 800 | 4 760 |
Модуль 2Профориентация (Career) |
26 520 | 5 304 |
Модуль 3Навыки создания своего бизнеса (Business) |
28 900 | 5 780 |
Модуль 1. Личная успешность(Personal Success) |
|
---|---|
Сумма одного взноса, руб. | 4 760 |
Итого за курс (4,5 месяца), руб. | 23 800 |
Модуль 2. Профориентация(Career) |
|
Сумма одного взноса, руб. | 5 304 |
Итого за курс (4,5 месяца), руб. | 26 520 |
Модуль 3. Навыки создания своего бизнеса(Business) |
|
Сумма одного взноса, руб. | 5 780 |
Итого за курс (4,5 месяца), руб. | 28 900 |
Записаться и задать вопросы
Форма регистрации участника
По телефонам: +7 (383) 263-15-11, 240-80-25
По электронной почте: startup@business-trener.ru
У нас в офисе по адресу: г. Новосибирск, ул. Кавалерийская, д.9