RESTART

Курс по пересборке бизнеса

Пересборка

Новая модель управления бизнесом

Пересборка

Переход от разовых проектов изменений к системе

Пересборка

Новая норма несокрушимого бизнеса

Пересборка

Создание культуры нового мышления
Дата: с 6 апреля
Город: Новосибирск
Формат: офлайн

Этот курс
для вас, если:

Есть задача

повысить устойчивость и жизнестойкость бизнеса/подразделения.

Есть цель

улавливать тренды и работать на опережение рынка.

Есть стремление

масштабировать бизнес и кратно увеличить его результаты.

Есть желание

нарастить уровень энергии при работе в проектах изменений и доводить их до желаемого результата.

Есть готовность

начать работу со своим мышлением, чтобы обеспечить переход на другой уровень решений, действий и результатов.

Кому подойдёт
эта программа?

Владельцы бизнесов, нацеленные на развитие

  • Вы посмотрите на свой бизнес как на живую систему, и это откроет новые горизонты
  • Вы получите арсенал инструментов, которые позволят принимать лучшие управленческие решения
  • Вы научитесь зарабатывать на изменениях
  • Вы повысите жизнестойкость – свою и своего бизнеса

Топ-руководители по развитию/инновациям

  • Вы увидите бизнес, в котором работаете, его задачи и проблемное поле с другого ракурса, и это даст понимание корневых точек приложения усилий
  • Вы овладеете инструментами развития бизнеса, что даст существенный прирост финансовых результатов
  • Вы станете востребованным специалистом с высокой рыночной стоимостью (методика одинаково хорошо работает в любых отраслях)

Бизнес-консультанты, тренеры, фасилитаторы, коучи

  • Вы начнёте видеть любой бизнес как живую систему, и с этого ракурса начнут приходить совсем другие решения
  • Вы получите набор инструментов, с помощью которых сможете решать большой арсенал клиентских задач: проведение стратегических и командных сессий, индивидуальный менторинг и коучинг первых лиц, тренинги изменений и др. на другом профессиональном уровне
  • Вы просто не сможете не применить это к самому себе и своему делу, и это обязательно даст кратный рост текущим результатам.

Полный курс состоит
из двух модулей

Первый модуль стартует в апреле 2023 года, и для кого-то из участников полученных инструментов будет достаточно, чтобы начать успешные трансформации в своей компании.

Для тех же, кто захочет познакомиться с методом максимального глубоко, встроить его в систему, получить полный набор инструментов и Сертификат – в сентябре будет продолжение - второй модуль. В рамках второго модуля каждый участник вместе с экспертами программы сможет пошагово проработать изменения в компании на практике.

Модуль 1

Старт 06 апреля 2023

Число Время Место
06, 07 апреля 14:00 - 20:30 Новосибирск
ул. Гоголя, 189/1
Отель "Аванта"
08 апреля 10:00 - 17:30
20, 21 апреля 14:00 - 20:30 Новосибирск
ул. Гоголя, 189/1
Отель "Аванта"
22 апреля 10:00 - 17:30
Программа Модуль 1
Раздел
Программа

Новая модель управления бизнесом

Зачем нужна новая модель управления?
Что такое Пересборка (определение от автора метода Н. Жексембаевой)
  1. Понятие жизнестойкости. Реакция на внешние и внутренние сигналы.
  2. Как меняется модель поведения в условиях хаоса. Определение хаоса.
  3. Цикл пересборки. Определение точки А - где сейчас компания: лидерство или менеджмент.

Концепция метода Пересборки - переход от разовых проектов изменений к системе

Как работает Пересборка?
Залог успеха - умение задавать вопросы для поиска решений.
  1. Состояние, из которого происходят изменения: работа со стрессом. Анализ проблем компании и перевод их в исследовательский трек. Метод Киплинга. Коэффициент Лосада.
  2. Система изменений: 5 принципов живой системы

Новая норма несокрушимого бизнеса

Какие критерии жизнестойкости необходимы в Пересборке?
Анализ трендов, внутренних сигналов
  1. Матрица ТоТо. Синдром Титаника.
  2. 15 направлений Пересборки

Создание культуры нового мышления

Где искать решения?
Расширение мышления, поиск решений
  1. 7 столпов Пересборки
  2. Гипотезы. *HADI - циклы

Финализация

С какой скоростью меняться эффективно?
Портфель Пересборки

Модуль 2

Старт сентябрь 2023

Программа Модуль 2
Раздел
Программа

Прогнозирование изменений

Как работать с сигналами и переводить их в тренды?
Результат этапа: новая система целеполагания для коротких циклов

Практика - работа по проекту

Как связать стратегию бизнеса и Пересборку?
  1. Как определять неизменное /красную линию компании.
  2. Стратегия изменений в компании - системный подход
  3. Выбор приоритетных направлений Пересборки бизнеса. Критерии выбора (драйверы)
Результат этапа: видение стратегического вектора для изменений

Дизайн перемен

Как управлять энергией изменений?
  1. Лидерский коммуникационный план. Вовлечение сотрудников в процесс изменений. Как управлять эмоциями команды.
  2. Приоритизация гипотез с помощью матриц Пересборки. Критерии эффективности.
  3. Аудит портфеля проектов изменений в компании.
Результат этапа: Дорожная карта изменений. Критерии успешности проектов Пересборки

Внедрение перемен

Как достигаем результат?
  1. Приоритизация проектов изменений. Как управлять циклом Пересборки.
  2. Принципы гибкого планирования. Метод - Stellar.
  3. Разбор вопросов участников по презентации проекта
Результат этапа: Дорожные карты персональных проектов изменений

Финализация

Презентация проектов изменений участников

Тренеры курса

Ирина Трофимова

Независимый бизнес-консультант (Москва)
Автор проекта Change Lab: Системные изменения в бизнесе.

"Помогаю компаниям создавать сильные системы управления. Обучаю руководителей навыкам управления и коммуникации, провожу командные и стратегические сессии, определяю потенциал команды для внедрения изменений".

Надежда Камалова

Бизнес-консультант, тренер со специализацией "Управление изменениями"
Основатель тренинговой компании SOVA (2008)

"Работаю в системных проектах, помогаю компаниям найти точки, где приложение усилий даст максимальный результат. После международной сертификации на программе Пересборки за полгода кратно увеличила показатели собственного бизнеса".

Жанар Нуркина

Внешний бизнес-консультант по внедрению изменений в компании
Более 20-лет системного улучшения компаний: бизнес-процессы, команды и клиентский сервис. Перевод системы управления бизнеса от ручного “хаоса” к высокоэффективной автоматизации.

"Помогаю собственникам и руководителям создавать команды, готовые к изменениям".
Все тренеры курса прошли международную сертификацию:
Практик Пересборки "CRP Reinvention Academy".

Cтоимость участия

Базовая
комплектация

  • Участие в групповых занятиях (48 ак. часов)
  • Кофе-брейки
  •  
  •  
44 900 ₽/модуль

Продвинутая
комплектация

  • Участие в групповых занятиях (48 ак. часов)
  • Кофе-брейки
  • Cопровождение и консультации в мини-группах
    (6 ак. часов)
54 900 ₽/модуль

Контакты

Задать вопросы и проконсультироваться

+7 (383) 240-80-25
+7 (383) 263-15-11

Часто задаваемые вопросы

1. Могу ли я пропустить первый модуль и сразу пойти на второй?
Программа курса выстроена так, что модули нужно пройти последовательно. Доступ к участию во втором модуле открывается только после завершения первого.
2. Если я пройду только первый модуль, смогу ли я получить сертификат?
Сертификат мы выдаём только после завершения двух модулей. Это связано с тем, что во втором модуле есть важные теоретические блоки, не попавшие в первый модуль, например, сценарное планирование, канва гибкого планирования и др. А также во втором модуле каждый участник делает большую практическую работу, применяя на деле инструменты, полученные на 1-м и 2-м модулях.
3. Как происходит оплата курса?
Вы оплачиваете каждый модуль отдельно, стоимость в прайс-листе указана за прохождение одного модуля.
4. В прайсе есть две стоимости – базовая комплектация модуля и продвинутая – что такое 6 часов сопровождения, которые входят в продвинутую комплектацию?
После каждого блока занятий у участников с продвинутой комплектацией будет возможность получить ответы на возникшие у них вопросы. Такие вопросы часто появляются, когда начинаешь применять какой-то инструмент, и на практике всё выглядит чуть иначе, чем в учебной аудитории. Сопровождение будет проходить в виде дополнительных встреч в небольших группах, офлайн или онлайн, по договоренности.
5. Могу ли я пойти на курс, если не являюсь руководителем или бизнес-консультантом и хочу пересобрать себя?
В целом, инструменты Пересборки могут использоваться не только для бизнеса, но и для личной Пересборки самого себя. Но в данном курсе мы будем делать именно бизнес-акцент, поэтому лучше дайте нам знать, что вам интересен курс по личной Пересборке и вероятно мы предложим вам такую группу в ближайшей перспективе.
6. В курсе заявлены три тренера: как понять, кто из них будет работать с нашей группой?
С любой группой работают все три тренера – у каждого из них будет по 2 дня работы с вами.
7. Один из трёх тренеров из Москвы – занятия с ним тоже будут в офлайн-формате?
Да, конечно, все 6 занятий состоятся в очной форме.
8. Как выглядит практика на курсе обучения?
Практика построена на проработке ваших реальных бизнес-задач. Предлагаем заранее приготовить ваши вопросы.
9. Сколько человек будет в группе?
Мы ориентированы на результат обучения, поэтому численность группы точно не может превышать 25 участников.
10. Что если мне не понравится на курсе?
Как правило, понимание того, подходит вам курс или нет, приходит уже после первого занятия. Если после первого занятия вы поймёте, что это «не то, что вы ждали», мы вернём всю оплаченную сумму.
11. Будет ли скидка, если я приду не один?
При оплате модуля по его полной стоимости, без скидки «раннее бронирование», вы можете получить скидку 10% при оплате счёта на 3-х и более участников.
12. Будет ли у меня скидка, если я оплачу сразу первый и второй модуль?
При единовременной оплате двух модулей, ваша скидка составит 5%.

Время и адрес

06-08 апреля
20-22 апреля

Новосибирск

ул. Гоголя, 189/1

Отель "Аванта"

Забронировать участие

Заполнить и отправить форму

Нажимая кнопку "ОТПРАВИТЬ", вы принимаете
условия конфиденциальности