Экспертные коммуникации для топ-менеджеров: искусство влиять и вдохновлять
Топ-руководителям
Этот тренинг ориентирован на руководителей, которые хотят вывести свои коммуникации на экспертный уровень. Тренинг позволит топ-менеджерам осознать свои привычные коммуникативные стратегии и понять, почему именно такие подходы они выбирают для себя как оптимальные. Участники освоят ассертивный стиль общения для выравнивания иерархии, научатся инструментам мягкого влияния через вопросы, овладеют инструментами управления эмоциями в сложных переговорах.
Заказать корпоративный тренинг или получить консультацию
Коммуникация — это самый важный навык любого лидера
Ричард Брэнсон
Коммуникации — это люди, а люди – это психология. Кто-то считает, что коммуникация – это про слова, но слова – лишь верхушка айсберга. За словами есть коммуникативная стратегия. За стратегией — глубинные психологические убеждения и привычные паттерны мышления.
Чтобы научиться управлять «словами», нужно сначала нырнуть очень глубоко и понять, почему разные люди выбирают разные коммуникативные стратегии, и какой опыт и какая картина мира стоят за этим выбором.
Коммуникации – главный инструмент влияния, который есть у руководителя. И чем сложнее задачи, чем больше вызов, тем экспертнее должен быть уровень коммуникаций.
Для кого этот тренинг
Для руководителей топ-уровня, чья работа предполагает интенсивное межличностное взаимодействие, а эффективность коммуникаций в значительной степени влияет на достижение целей компании.
Результаты для компании
- Повышение эффективности коммуникаций и результатов внешних переговоров
- Улучшение внутренних коммуникаций, эмоционального фона и производительности
- Сокращение ошибок и недопонимания в коллективе
- Ускорение достижения бизнес-целей
Результаты для участников
- Осознают свои глубинные убеждения, которые определяют личный коммуникативный стиль и стратегию взаимодействия
- Научатся создавать атмосферу и выравнивать иерархию в коммуникации – освоят ассертивный стиль коммуникаций
- Научатся мягкому влиянию в переговорах с помощью вопросов
- Освоят управление собственными эмоциями в профессиональном общении и эмоциями собеседника
- Изучат и потренируют методы эффективной обратной связи
Программа тренинга
1. Основы деловой коммуникации
Принципы эффективных деловых коммуникаций
2. Коммуникативные стратегии
- Виды коммуникативных стратегий и выбор оптимальной коммуникативной стратегии под контекст
- Осознание психологических причин для выбора тех или иных коммуникативных стратегий у разных людей
- Калибровка чужих стратегий
- Развитие коммуникативной гибкости
- Важность правильной постановки цели на предстоящую коммуникацию
- Важность осознанного выбора роли для каждой коммуникации
Практика: Диагностика личного стиля коммуникации и привычных стратегий, оценка уровня гибкости
3. Иерархия в коммуникациях
- Создание первого впечатления и установление контакта
- Что такое иерархия в коммуникациях: как не оказаться в роли «снизу», инструменты выравнивания коммуникации в жёстких переговорах
- Как не оказаться в роли «сверху»: когда агрессивный стиль может сработать против вас
- Осознанность в выборе цели коммуникации и оптимальной роли под контекст. Ролевой репертуар руководителя топ-уровня.
- Что такое ассертивность, и почему для руководителя топ-уровня – это навык №1
- Связь ассертивности в коммуникации и авторитета руководителя
Практика: Тренировка определения иерархии в переговорах, тренировка ассертивного стиля, определение своего ролевого репертуара и умение выбрать оптимальную роль под контекст.
4. Вопросы как главный инструмент коммуникации
- Многие понимают значимость вопросов, но лишь единицы умеют по-настоящему их задавать
- Сильные и слабые вопросы
- Мотивирующие и демотивирующие
Практика: кейсы на отработку формулировки и задавания вопросов.
5. Эмоциональный интеллект и коммуникации
- Роль EQ в деловом общении
- Управление собственными эмоциями
- Влияние на эмоции собеседника
- Инструменты развития эмоционального интеллекта для усиления коммуникаций
Практика: Управление эмоциями в сложных ситуациях
6. Большая финальная практика
- Возможность применить инструменты, полученные за 2 дня в коммуникативных кейсах от ведущих Школ коммуникаций и переговоров.
- Решение кейсов по управленческой борьбе.
Формы работы
Интенсивное обучение, основанное на опыте, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику. Включает мини-лекции, решение практических задач, ролевые и ситуационные игры, дискуссии, просмотр и анализ видеороликов — итого практическая отработка. Каждый участник получает набор методических материалов, сертификат.