Регулярный менеджмент 2.0
Топ-руководителям
Этот тренинг раскрывает революционные изменения в управленческих практиках цифровой эпохи. Участники освоят гибридные методы планирования, научатся работать с мотивацией нового поколения и выстраивать эффективные контрольные системы. Программа сочетает лучшие практики классического менеджмента с инновационными подходами для работы в условиях VUCA-мира.
Заказать корпоративный тренинг или получить консультацию
Цели программы
- Показать трансформацию подходов в современном менеджменте
- Разработать актуальные инструменты для работы в условиях неопределенности
- Отработать практику использования новых управленческих методик
Содержание программы
1. Тренды современного мира и менеджмент
- Эволюция менеджмента: 90-е → 2000-е → 2020+
- Управление в условиях хаоса и неопределенности
- Трансформация корпоративной культуры и архитектуры
- Гибкие стратегии и идеологический менеджмент
2. Планирование в новой реальности
- Waterfall vs Agile: выбор подходов
- Канва стратегического планирования STELLAR
- KPI и OKR: сравнительный анализ
- HADI-циклы и работа с гипотезами
3. Организационные тренды
- Баланс автономии и исполнительности
- Лидерство vs менеджмент по Дж. Коттеру
- Модель компетенций современного руководителя
- Принципы формирования эффективных команд
4. Мотивация 2.0
- Диагностика индивидуальных и командных мотивов
- Смыслоориентированное управление
- Особенности мотивации поколения Z
- Современные системы оплаты труда (СОТ)
5. Коммуникации как инструмент управления
- Адаптация стиля управления под задачи
- Инструменты индивидуальных и групповых встреч
- Групповой коучинг и фасилитация
6. Контроль в новых условиях
- Специфика российского менталитета в управлении
- Проактивный контроль и работа с контрольными точками
- Оптимизация контрольных процессов
Формы работы
Интенсивное обучение включает: мини-лекции, практические кейсы, ролевые игры, стратегические сессии, анализ видео-кейсов. Участники получат персональные чек-листы и шаблоны документов.