Системное управление проектами в условиях многозадачности
Заказать тренинг
или получить консультацию
«Операционная деятельность поддерживает свет, стратегия обеспечивает свет в конце туннеля, но управление проектами — это локомотив, который движет организацию вперед»
Для кого
Специалистов, руководителей отделов/групп/проектов
Цели программы
- Развить системное и проактивное мышление для работы в условиях многозадачности
- Определить правила коммуникаций для устранения конфликтных ситуаций
- Систематизировать знания по проектному управлению
- Сформировать инструментарий для выполнения проектов
Задачи программы
- Анализ успешности текущих проектов компании
- Формирование единого понятийного поля проектного управления
- Определение отличий проектного управления от бизнес-процессов
- Отработка этапов проекта на игровом кейсе
- Изучение проектной документации
- Разработка системы показателей проекта
- Определение критериев оценки участников и результатов
Содержание программы
1. Общие правила и принципы проектного управления
- Система управления проектом: подготовка, регламенты, документация
- Анализ успешности/неуспешности проектов компании
- Отличия проектного управления от бизнес-процессов
- Этапы проекта: подготовка, реализация, завершение
- Увязка стратегических и тактических процессов
- Ресурсы для организации проекта
- Правила внутренних коммуникаций
2. Подготовка и организация проекта
- Инициирование проекта и генерация идей
- Разработка Концепции проекта
- Управление бюджетом проекта
- Постановка SMART-целей и time-задач
- Система количественных и качественных показателей
- Формирование проектной команды
- Управление рисками проекта
- Разработка Устава проекта
3. Реализация проекта
- Распределение и ротация ресурсов
- Стили коммуникации в команде
- Постановка задач через универсальный алгоритм
- Методы стимулирования команды
- Формы контроля процессов
- Внесение изменений в Устав проекта
- Управление группой проектов
- Принципы реализации SCRUM-проектов
4. Завершение проекта
- Многофакторная оценка участников и результатов
- Административные мероприятия завершения
- Подготовка завершающего отчета
Формат работы
Интенсивный практический тренинг с проработкой реальных проектов, индивидуальными и групповыми заданиями. В завершении — ролевая игра с полным проектным циклом: подготовка, реализация, завершение проекта.