Инструменты группового коучинга и фасилитации в управлении современными командами
Заказать тренинг
или получить консультацию
Для кого этот тренинг?
Топ-менеджерам, руководителям, наставникам, кто занимается управлением командой сотрудников и их развитием.
Результаты для участников
- Проведение совещаний и мотивационных бесед в формате фасилитации и группового коучинга
- Поиск креативных решений через инструменты мозгового штурма
- Вовлечение сотрудников в решение задач недирективными методами
Цели программы
- Показать, как фасилитация и коучинг повышают мотивацию сотрудников
- Научить использовать инструменты фасилитации и группового коучинга для эффективности команды
Программа тренинга
-
Изменения в мире
- Что стало по-другому? Изменился мир, сотрудники, стиль управления
- Почему важно задавать вопросы вместо принуждения
- Компетенции и «анти»-компетенции лидера нового времени
- Стили лидерства с точки зрения спиральной динамики
- Фасилитация и коучинг в спиральной динамике
Практика: Диагностика стиля лидерства, ролевые игры, групповые обсуждения.
-
Инструменты индивидуального и группового коучинга
- Основные принципы коучинга
- Техники формирования эффективных вопросов
- Особенности группового коучинга
- 3 задачи группового коуча: динамика, активизация, решение
- Типовые запросы для группового коучинга
- Инструменты поиска командных решений
Практика: Создание банка вопросов, ролевые игры, кейсы.
-
Инструменты фасилитации
- Роль фасилитатора в бизнесе
- Проведение встреч в формате фасилитации
- Инструменты вовлечения команды
Практика: Проведение совещания в формате фасилитации.
-
Мозговой штурм
- Правила и ошибки мозгового штурма
- Инструменты генерации идей
Практика: Отработка навыков проведения мозгового штурма.
Формы работы
Интенсивное обучение, основанное на опыте, предусматривающее индивидуальный подход. Включает мини-лекции, решение практических задач, кейсы, ролевые игры, дискуссии, анализ видео-роликов.