Управление удалённой командой
Руководителям среднего звена и кадрового резерва
Этот тренинг раскрывает современные методы управления удалёнными командами в условиях цифровой трансформации бизнеса. Участники освоят инструменты дистанционного менеджмента, научатся работать с психологическими аспектами удалённой работы и выстраивать эффективный управленческий цикл. Программа учитывает актуальные вызовы VUCA и BANI миров, помогая руководителям адаптироваться к новой реальности.
Заказать корпоративный тренинг или получить консультацию
Для кого этот тренинг
Для владельцев и руководителей, управляющих подчиненными и подразделениями на расстоянии, работающих с матричными и виртуальными командами.
Результаты для компании
Выработка навыков руководителей, обеспечивающих результативное управление удалённой командой на высоком профессиональном уровне.
Результаты для участников
- Повышение результативности сотрудников
- Понимание ключевых отличий дистанционной коммуникации
- Умение ставить реальные цели удалённым сотрудникам
- Повышение мотивации и эффективности контроля
Программа тренинга
Модуль 1. Введение в дистантное управление командами
- Новая экономическая и социальная реальность. Промышленная революция 5.0
- VUCA vs BANI миры: новые тренды к результативности
- Ключевые факторы влияния на российские бизнесы
- Удалённый формат организации бизнеса
Модуль 2. Психологические аспекты управления
- Работа в условиях неопределённости
- Новые технологии коммуникации и их влияние
- Стресс и новая нормальность
- Основные подходы в управлении стрессом
Модуль 3. Личность сотрудника в удалённом формате
- Типы личности и их адаптация к дистанту
- Взаимодействие между разными типами сотрудников
- Ключевые компетенции удалённого сотрудника
- Баланс личной и рабочей жизни
- Личность Лидера команды
- Поиск лучших сотрудников
Модуль 4. Бизнес Команда: типология и управление
- Характеристики эффективной команды
- 10 признаков эффективной Команды
- Риски и вызовы для командной работы
- Инструменты дистанционных коммуникаций
- Партнёрство и доверие в команде
- Профилактика выгорания
Модуль 5. Управленческий цикл дистанционного бизнеса
- Функции дистантного менеджмента
- Управленческая триада на расстоянии
- Планирование и постановка целей
- Управление исполнением
- Контроль и делегирование
- Обратная связь и корректировка
- Мотивация команд
- Системный подход к результату