Устранение ментальных барьеров на пути к успеху

Устранение ментальных барьеров на пути к успеху

Стремись не к тому, чтобы добиться успеха, а к тому, чтобы твоя жизнь имела смысл.
Альберт Эйнштейн

Тренинг предназначен: всем, кто хочет обрести веру в свои силы и возможности, обрести гармонию, научиться ладить с окружающим миром и людьми, живущими в этом мире, изменить отношение к себе.

По результатам тренинга участники:

  • осознают свои возможности и ограничения;
  • смогут оценить своё отношение к окружающему миру и окружающим людям;
  • почувствуют уверенность в себе, научатся принимать себя;
  • научатся ставить вдохновляющие цели и идти по пути их достижения;
  • научатся выходить из зоны комфорта в зону риска;
  • получат техники преодоления страхов, сдерживающих активность;
  •  получат техники и методики самомотивации;
  • увидят новые возможности в самих себе и в окружающем мире

Программа тренинга

1. Начнём с самопознания

  • Экспресс-тест личных установок
  • Эссе на тему «…»
  • Психодрама в миниатюре

Результат: вывод своих установок и ценностей на осознанный уровень. Возможность «переписать» сценарий.

2. Отношение к внешнему миру

  • Как мы относимся к другим? Наши отношения со Вселенной, с дальним кругом, с близким кругом, с самыми близкими.
  • Оценочность, претензии, ожидания…
  • Диагностическое упражнение «Моя лодка»

Результат: вывод своего отношения к окружающему миру на осознанный уровень. Возможность «переписать» сценарий.

3. Как мы слышим себя? Как мы слышим других?

  • Экспресс-тест на способность слышать
  • «4 рта и 4 уха». Что нам говорят и что мы слышим?
  • Работа над усилением навыка слушания и слышания.

Результат: осознание необходимости слушать и правильно слышать, усилена способность слышать и понимать других

4. Ментальные барьеры

  • Что такое ментальные барьеры.
  • Виды ментальных барьеров.
  • Ментальный барьер №1 – «отсутствие цели»
  • Диагностика целей: наличие целей, правильность постановки
  • Тестируем амбициозность целей
  • Постановка целей на ближайший год.

Результат: прописаны цели на год в SMART-формате. Визуализация целей.

5. Лень или отсутствие мотивации

  • Ментальный барьер №2 — что такое лень? Виды лени. Причины
  • возникновения. Почему не все одинаково ленивы? Где черпают силы люди с неиссякаемой энергетикой?
  • Что делать, чтобы победить лень – индивидуальный рецепт. Как преодоление лени может изменить жизнь?

Результат: получены техники вхождения в ресурсное состояние

6. Страх

  • Ментальный барьер №3 – что такое страх, причины возникновения
  • Типология страхов
  • Каким страхам подвержены именно вы?
  • Как работать со страхами – методы, снимающие чувство страха.
  • Техники преодоления спонтанных страхов. Техники работы с глубокими страхами.

Результат: вывод своих страхов на осознанный уровень. Возможность ослабить основные страхи специальными психологическими методиками.

7. Уверенность и неуверенность в себе

  • Самооценка
  • Причины появления неуверенности: где искать корни?
  • Как повысить уверенность в себе и самооценку. Техники уверенности.

Результат: Повышение самооценки.

Формы работы: Интенсивное обучение, основанное на опыте, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику. Включает мини-лекции, ролевые и ситуационные игры, дискуссии, просмотр и анализ видеороликов. Каждый участник получает набор методических материалов.

Продолжительность: 18-27 академических часов (2-3 тренинг-дня)

Заказать этот тренинг

Возможно, Вас также заинтересует:

Комментарии

  1. Интересная программа тренинга. Насколько возможно взаимное сотрудничество «курсанта» и тренера на результат? Например, человек занимается продажами, работает над собой для увеличения прибыли. Есть ли тренеры заинтересованные работать с ним не за твёрдую цену тренинга, а за процент с прибыли? Так сказать «вести» за ручку к заранее запланированной финансовой вершине?

    1. Спасибо за интересный вопрос. Людмила, дело в том, что показатели эффективности менеджера по продажам зависят не только от тренера, который с ним работает. Многое зависит от компании, продукта, стиля управления его непосредственного руководителя, системы мотивации, принятой в компании. Если мы на входе видим, что всё вышеперечисленное функционирует на «отлично» и проблема исключительно в самих менеджерах, то мы иногда работаем по схеме минимальная твёрдая оплата + бонус за финансовый результат. Но это требует: а) аудита на входе; б)абсолютно открытой белой бухгалтерии, где консультант видит все реальные финансовые потоки. Если интересно обсудить детали, звоните: (383) 240-80-25.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *