Этот тренинг раскрывает секреты эффективных публичных выступлений от первого впечатления до убедительного завершения. Участники освоят техники управления вниманием, работы с голосом и пространством, научатся отвечать на сложные вопросы. Программа включает практические упражнения для отработки всех этапов выступления.

Этот тренинг помогает сотрудникам эффективно адаптироваться к постоянным организационным изменениям. Участники освоят техники управления эмоциями и преодоления естественного сопротивления изменениям. Программа включает нейрофизиологические подходы и практические инструменты для сохранения работоспособности в условиях перемен.

Этот тренинг раскрывает ключевые аспекты управления исполнением через эффективное делегирование и контроль. Участники освоят инструменты ситуационного руководства и методы развивающей обратной связи. Программа включает практические кейсы для отработки навыков повышения производительности команды.

Этот тренинг раскрывает современные подходы к мотивации персонала через диагностику типов мотивации и технологии вовлечения. Участники освоят коуч-методы руководства и научатся работать с разными поколениями сотрудников. Программа включает практические инструменты для ежедневного применения в управленческой практике.

Эта программа решает ключевые проблемы молодых руководителей через систему из 3 модулей с практикой между занятиями. Участники освоят управленческий цикл, научатся эффективно коммуницировать и развивать лидерские качества. Уникальный формат с домашними заданиями и индивидуальными консультациями обеспечивает долгосрочный результат.

Этот тренинг раскрывает секреты управления эмоциями в профессиональной среде для современных руководителей. Участники освоят техники самоконтроля, научатся распознавать эмоции сотрудников и применять методы резонансного лидерства. Программа включает уникальные практические упражнения и кейсы для отработки навыков эмоционального интеллекта.

Этот тренинг раскрывает современные методы управления проектами в условиях высокой нагрузки и многозадачности. Участники освоят полный цикл проектной работы — от инициирования до завершения, включая SCRUM-методологию и управление командой. Программа включает практические кейсы и ролевую игру для отработки навыков проектного менеджмента.

Этот тренинг раскрывает современные методы управления вовлеченностью персонала через стратегические и оперативные инструменты. Участники научатся диагностировать уровень вовлеченности, прогнозировать потенциал сотрудников и применять 20+ факторов влияния. Программа включает практические кейсы и деловые игры для отработки ключевых навыков руководителя.

Этот тренинг раскрывает современные методы управления командами через фасилитацию и групповой коучинг. Участники освоят инструменты мозгового штурма, научатся проводить результативные совещания и вовлекать сотрудников в решение задач. Программа включает практические кейсы и ролевые игры для отработки навыков недирективного руководства.

Этот тренинг раскрывает ключевые принципы эффективного наставничества в корпоративной среде. Участники освоят техники мотивации стажеров, инструменты полевого обучения и методы обратной связи. Программа включает практические упражнения и ролевые игры для закрепления навыков наставника.

Этот тренинг учит управлять изменениями в компании через анализ, дизайн и реализацию проектов. Участники освоят модели ADKAR, методы вовлечения команды и разберут реальные кейсы из практики. Программа рассчитана на топ-менеджеров, которым необходимо повысить эффективность организационных преобразований.

«К сожалению, обычно менеджеры обучаются именно в процессе работы». Николь Моргенстерн, (Nicole Morgenstern). Тренинг будет полезен: руководителям, недавно вступившим в должность, либо руководителям с опытом, не проходившим специального обучения управленческим навыкам. Результаты тренинга для компании: выработка навыков руководителей, необходимых для повышения отдачи от персонала, роста их эффективности. Результат для участников: участие в программе позволит руководителям…